Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/27351
Title: | الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية في العلاقة بين التوجه الريادي الجزري والأداء |
Other Titles: | Mediating Role of Strategic Vigilance in the Relationship between Radical Entrepreneurial Orientation and Performance |
Authors: | محمد, صفاء محمد عبدالله مشرف, -عفراء احمد محمد خالد |
Keywords: | الدراسات التجارية إدارة الأعمال لليقظة الإستراتيجية التوجه الريادي الجزري الأداء |
Issue Date: | 2-Sep-2021 |
Publisher: | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
Citation: | محمد، صفاء محمد عبدالله .الدور الوسيط لليقظة الإستراتيجية في العلاقة بين التوجه الريادي الجزري والأداء : دراسة حالة شركة دال للمواد الغذائية / صفاء محمد عبدالله محمد ؛ عفراء احمد محمد خالد .- الخرطوم : جامعـــــــــة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية الدراسات التجارية ، 2021 .- 166 ص : ايض ؛ 28سم .- ماجستير |
Abstract: | الهدف من هذه الدراسة هو التعرف على الدور الوسيط لليقظة الاستراتيجية فى العلاقة بين التوجة الريادى الجزرى والاداء ( دراسة تحليلة فى شركة دال المواد الغذائية ) . اتبعت الباحثة المنهج الوصفى لتحليل البيانات المتحصل عليها منخلال الدراسة الميدانية لمجتمع البحث بغرض استيفاء المعلةومات اللازمة وتفصير الظاهرة حيث تم توزيع عدد 142 تم استرداد 129 وتمثلت الاداة الرئيسية فى الاستبان ، وتم تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام عدد من الوسائل الاحصائية المناسبة ( التحليل الاحصائي ، واموس ).......... |
Description: | رسالة ماجستير |
URI: | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/27351 |
Appears in Collections: | Masters Dissertations : Business Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
الدور الوسيط لليقظة.... .pdf | عنوان | 1.59 MB | Adobe PDF | View/Open |
الفصل الاول.pdf | فصل | 666.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
الفصل الثاني.pdf | فصل | 1.48 MB | Adobe PDF | View/Open |
الفصل الثالث.pdf | فصل | 1 MB | Adobe PDF | View/Open |
الفصل الرابع.pdf | فصل | 2.49 MB | Adobe PDF | View/Open |
الفصل الخامس.pdf | فصل | 1.29 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.