Abstract:
يهدف هذا البحث لتحليل وتقييم تطبيق إدارة الجودة الشاملة في صناعة الغزل والنسيج في السودان . تم إختيارمصنع الغزل الرفيع بالخرطوم بحري لدراسته كحالة لهذا البحث تتركز مشكلة الدراسة في البحث عن أبعاد الثقافة التنظيمية السائدة في المصنع وتوافقها مع إدارة الجودة الشاملة كثقافة وذلك بوزن الإيجابيات والسلبيات للخلفية الثقافية . تم تصميم الطريقة التي إتبعت في هذا البحث بناءً على مقياس ليكرت الخماسي ، حيث تم تصميم إستبانة لجمع المعلومات ، بالإضافة إلى إستخدام البرنامج الإحصائي للدراسات الإجتماعية لتحليلها . صُممت الإستبانة لقياس قوة الثقافة التنظيمية السائدة بالمصنع على غرار ما جاء في نموذج البحث والوقوف على إمكانية نجاحها في تطبيق منهج إدارة الجودة الشاملة . تم الحصول على المعلومات الأولية من الإدارة العليا والمتوسطة والفنيين بمصنع الغزل الرفيع . بلغت نسبة الإجابة للإستبانة حوالى 80 % وتعتبر هذه النسبة في الدراسات الإجتماعية معقولة . تتلخص النتائج الرئيسية للبــــحث في الآتي :- الأدلة المقدمة في هذا البحث تؤكد رفض الفرضية الأولى والثانية والثالثة والخامسة تباعاً .فالفرضية الأولى : الثقافة التنظيمية الراهنة بالمصنع تؤثر في إمكانية تطبيق إدارة الجودة الشاملة . والفرضية الثانية : تعنى بالعلاقة التكاملية بين الثقافة التنظيمية للمصنع وإدارة الجودة الشاملة . والفرضية الثالثة : ترجع إلى أن " القيادة ذات الرؤية هي المحرك الرئيسي الدافع لإدارة الجودة الشاملة ". الفرضية الخامسة : تركز على أن " مصنع الغزل الرفيع يطبق مفهوم الفحص ومراقبة الجودة كغيره من المؤسسات الإنتاجية المشابهة . أما الفرضية الرابعة : الثقافة التنظيمية لمصنع الغزل الرفيع تحتاج إلى إحداث تغييرات جذرية عليها لتتوافق مع عناصر ومتطلبات إدارة الجودة الشاملة "تم قبولها حسب نتائج البحث" .
