Abstract:
هدفت هذه الدراسة للتعرف علي قدرة القادة الاداريين الرياضيين باللجنة الاولمبية السودانية علي تطبيق اداء مؤشرات التخطيط الإداري والقيادي ,استخدم الدارس المنهج الوصفي المسحي وشملت عينة الدراسة الإداريين باللجنة الاولمبية السودانية البالغ عددهم (50) فرد وتم اختيارهم بالطريقة العشوائية ثم استخدم الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعالجات الاحصائية .
ومن أهم النتائج التي توصل اليها الدارس هي:
- لديهم قدرة لبناء الثقة بين العاملين
- لديهم القدرة علي ادارة فريق العمل .
- ليس لديهم قدرة لجعل العاملين يشعرون بالرضاء التام تجاه اللجنة الاولمبية .
- قادة اللحنة الاولمبية لديهم القدرة علي وضع خطط وبرامج تلبي طموحات الاتحادات الاولمبية والاندية الرياضية المختلفة .
- لديهم القدرة علي وضع الخطط والبرامج وفق الامكانات المتاحة .
- قادة اللجنة الاولمبية علي متابعة وتنفيذ الخطط الموضوعة , ووضع اهداف واضحة ومحددة
- ان قيادات اللجنة الاولمبية تعمل علي مساعدة الاتحادات الاولمبية للنمو بالرياضة .
- تقوم اللجنة الاولمبية بعمل ورش لمعرفة مقومات العمل الاولمبي للاندية الرياضية المختلفة
- ليس هناك ادارة مختصة لتقوم بدراسة الشكاوي وإتخاذ القرارات باللجنة الاولمبية السودانية.
ومن اهم التوصيات :
- إنشاء إدارةمختصة باللجنة الاولمبية لتقوم بدراسة كل الشكاوىواتخاذالقرارات .
- العمل علي تعزيز الثقة تجاه العاملين .
- الاهتمام بالتدريب والتأهيل للعاملين من أجل رفع قدراتهم الادارية والقيادية.
- عملية اتخاذ القرارات يجب ان يكون بصورة مؤسسية .
- الاهتمام بشعار العمل الاولمبي من اجل الرياضة جسر للسلام والمحبة .
