دور الإدارة الإستراتيجية في أداء شركات البترول في السودان

قدور, حيدر محمد صديق; مشرف,-محمد حسن حافظ

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/7636

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	قدور, حيدر محمد صديق
dc.contributor.author	مشرف,-محمد حسن حافظ
dc.date.accessioned	2014-10-29T08:19:49Z
dc.date.available	2014-10-29T08:19:49Z
dc.date.issued	2009-08-01
dc.identifier.citation	قدور،حيدر محمد صديق.دور الإدارة الإستراتيجية في أداء شركات البترول في السودان : دراسة تطبيقية على شركتي النيل الكبرى وبترودار/حيدر محمد صديق قدور؛محـمــد حســن حافظ.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2009.-408ص :ايض ؛28سم.-دكتوراة.	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/7636
dc.description	رسالة دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	تناولت هذه الدراسة دور الإدارة الإستراتيجية على أداء شركات البترول في السودان باستخدام منهج دراسة الحالة على شركتي النيل الكبرى وبترودار للبترول واستخدام الأسلوب الإحصائي لتحليل الاستبانة. احتوت الدراسة على ثلاثة أبواب وأحد عشر فصلاً وأربعة وعشرين مبحثاً بجانب الإطار العام للدراسة، والخاتمة والنتائج والتوصيات. وحوت الأبواب والفصول الآتي: - الباب الأول: أدبيات الدراسة الفصل الأول: ماهية الإدارة الإستراتيجية والتحليل الإستراتيجي الفصل الثاني: التخطيط الإستراتيجي الفصل الثالث: الاختيار والتنفيذ الإستراتيجي الفصل الرابع: الرقابة الإستراتيجية - الباب الثاني: البترول في العالم والسودان الفصل الأول: البترول في العالم الفصل الثاني: البترول في السودان الفصل الثالث: شركة النيل الكبرى لعلميات البترول الفصل الرابع: شركة بترودار لعمليات البترول - الباب الثالث: التحليل الإحصائي واختبار الفروض وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج منها: أن الهيكل التنظيمي الجيد يساعد في تحقيق الأهداف الإستراتيجية الموضوعة. أن الموارد المادية الكافية والكوادر الفاعلة لشركات البترول تساهم في تطبيق مفهوم الإدارة الإستراتيجية. أن الاستفادة من الفرص المتاحة وتجنب المهددات يساعد في تطبيق مفهوم الإدارة الإستراتيجية. وخلصت الدراسة إلى عدد من التوصيات منها: تفعيل دور الرقابة الإستراتيجية في شركة النيل الكبرى حتى تتواكب مع الهيكل التنظيمي والإداري وتؤدي دورها في تصحيح الانحرافات أثناء وبعد التنفيذ. إكمال النقص في حلقات الإدارة الإستراتيجية داخل شركة بترودار، وبصورة أكبر داخل شركة النيل الكبرى. رفع الروح المعنوية للعاملين داخل الشركتين من قبل الإدارة العليا لأن الروح المعنوية هي سلاح العاملين في مواجهة المصاعب والتحديات. عدم التعجل في سودنة الوظائف خاصة القيادات العليا الهندسية والتقنية. عدم التعجل في عملية الإنتاج بضغوط سياسية على حساب الجودة الشاملة.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الإدارة الإستراتيجية	en_US
dc.subject	شركات البترول- السودان	en_US
dc.subject	التخطيط الإستراتيجي	en_US
dc.subject	شركتى النيل الكبرى وبترودار للبترول	en_US
dc.title	دور الإدارة الإستراتيجية في أداء شركات البترول في السودان	en_US
dc.title.alternative	Role of Strategic Management on the Performance of Petroleum Companies in Sudan: An Applied Study of Greater Nile and Petrodar Companies	en_US
dc.type	Thesis	en_US
Appears in Collections:	PhD theses : Business Studies

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
دور الإدارة الإستراتيجية... .pdf	عنوان	34.87 kB	Adobe PDF	View/Open
المستخلص.pdf	مستخلص	109.82 kB	Adobe PDF	View/Open
البحث.pdf Restricted Access	بحث	3.31 MB	Adobe PDF	View/Open Request a copy
الفواصل.pdf	فواصل	13.11 kB	Adobe PDF	View/Open
الملاحق.pdf	ملاحق	161.17 kB	Adobe PDF	View/Open
المراجع.pdf	مراجع	58.35 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record

DSpace JSPUI

DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets