Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/6252
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorعمر, خضر صالح عثمان
dc.contributor.authorمشرف, - علي فاطن محمد صالح الونداوي
dc.date.accessioned2014-07-07T08:17:09Z
dc.date.available2014-07-07T08:17:09Z
dc.date.issued2011-08-02
dc.identifier.citationعمر،خضر صالح عثمان.قياس الكفاءة الاقتصادية لعمليات الشحن والتفريغ بميناء بورتسودان 1999-2009م /خضر صالح عثمان عمر؛علي فاطن محمد صالح الونداوي.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ،كلية الدراسات التجارية،2011.-96ص :ايض ؛28سم.-دكتوراة.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/6252
dc.descriptionرسالة دكتوراةen_US
dc.description.abstractهذه الدراسة بعنوان قياس الكفاءة الاقتصادية لعمليات الشحن والتفريغ بميناء بورتسودان (1999-2009). هدفت الدراسة إلى قياس الكفاءة الاقتصادية لعمليات الشحن والتفريغ بهيئة الموانئ البحرية متمثلة في ميناء بورتسودان الجنوبي لمناولة الحاويات ، ومقارنة كفاءة الموانئ السودانية مع المعايير التي ينظمها إتحاد الموانئ العربية ومن ثم مع الموانئ العالمية من خلال النشرات الدورية التي تنشرها الأونكتاد . تمثلت مشكلة الدراسة في طول الزمن الكلى الذي تقضيه السفينة في الميناء والذي ينقسم إلى زمن الخدمة داخل الميناء وزمن الانتظار خارج الميناء للحصول على مربط . باعتبار أن زمن انتظار السفن وزمن خدمة السفن من العوامل المهمة في جذب سفن الخطوط الملاحية البحرية وفى المنافسة مع بقية الموانئ كما أنه مؤشر لسرعة دوران السفينة ومؤشر لدرجة كفاءة الميناء . تمثل الإدعاء الرئيس للدراسة أن ميناء بورتسودان يعمل بكفاءة تقل عن كفاءة الموانئ في الدول العربية، ومن ثم في الموانئ العالمية، وأن ميناء بورتسودان لا زال ميناء رافدي ولم يتحول بعد إلى ميناء محوري ليساهم في التجارة العابرة لبعض دول الجوار التي ليست لها موانئ بحرية من خلال موقعه الجغرافي الممتاز . تم استخدام منهج بحوث العمليات متمثلاً في نظرية صفوف الانتظار لقياس زمن الخدمة وزمن الانتظار في الصف لقياس كفاءة الميناء . كما تم مقارنة إنتاجية الميناء مع طاقته القصوى ، وأيضاً مقارنة إنتاجية ميناء بورتسودان مع إنتاجية ميناء جدة في تداول الحاويات . أيضاً تم استخدام منهج الاقتصاد القياسي لتقدير الطلب على خدمات الميناء واستشراف الطلب المستقبلي على خدمات الميناء للفترة (2011 – 2014م) . توصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: - صف الانتظار في ميناء بورتسودان لسفن الحاويات يتبع النموذج ( FIFO /∞ M / M / S /) - كفاءة استخدام الميناء في مناولة الحاويات تبلغ 72.5%. - زمن الانتظار لسفن الحاويات للحصول على مربط 1.66 يوم. - زمن الخدمة لسفينة الحاويات يبلغ 1.5 يوم . وكان أهم ما أوصت به الدراسة : - ضرورة إضافة مربط آخر وعدد (2) رافعة جسريه خلال الفترة (2011 – 2014م) . - التخطيط المستقبلي ليتحول ميناء بورتسودان من ميناء رافدي إلى ميناء محوري ليساهم في التجارة الدولية العابرة لبعض دول الجوار التي ليس لديها موانئ بحرية . - إحلال آليات المناولة الموجودة حالياً بأخرى أكثر تطوراً لمواكبة معدات المناولة في الموانئ العالمية والتي تؤثر بشكل كبير علي زمن الشحن والتفريغ بالنسبة إلي السفن. CDen_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالاقتصادen_US
dc.subjectالشحنen_US
dc.subjectالتفريغen_US
dc.titleقياس الكفاءة الاقتصادية لعمليات الشحن والتفريغ بميناء بورتسودان 1999-2009مen_US
dc.title.alternativeMeasurement of Economic Efficiency of Loading and Unloading Operations in Port Sudan Port 1999-2009en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
قياس الكفاءة الاقتصادية ... .pdfعنوان57 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص138.19 kBAdobe PDFView/Open
عناوين الفصول.pdfعناوين فصول25.52 kBAdobe PDFView/Open
الفــصــل الأول.pdf
  Restricted Access
فصل109.47 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني -.pdf
  Restricted Access
فصل113.17 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثالث.pdf
  Restricted Access
فصل217.64 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الرابع.pdf
  Restricted Access
فصل151.97 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الخامس.pdf
  Restricted Access
فصل372.9 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الملاحق.pdfملاحق780.28 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.