تسعير المنتجات الصناعية على اساس التكلفة واثره على المنافسة

Abstract

تناول البحث التسعير على اساس التكلفة واثر ذلك على المنافسة بشركة اليمامة للصناعات المكتبية ، حيث تمثلت مشكلت البحث فى عدم الاهتمام بدراسة العلاقة بين التسعير والتكاليف فى قطاع الصناعات الورقية بصفة عامة وشركة اليمامة بصفة خاصة ، وكذلك عدم اتباع السياسات التسعيرية المناسبة التى تحقق الميزة التنافسية فى ظل احتدام التنافس ، وعدم تبنى الاستراتيجيات المناسبة التى تسأعد فى تحقيق الميزة التنافسية . اكتسبت الدراسة اهميتها من خلال تناولها لاثر تطبيق طريقة التسعير على اساس التكلفة واثر ذلك على المنافسة ممايمكن الشركة من البقاء فى سوق العمل وتحقيق الارباح . كماهدفت الدراسة الى دراسة العلاقة بين التسعير والتكاليف فى قطاع الصناعة الورقية و اتباع السياسة التسعيرية المناسبة التى تحقق الميزة التنافسة و تبنى الاستراتيجية المناسبة التى تسأعد فى تحقيق الميزة التنافسية . بينما تمثلت فرضيات الدراسة فى: 1- هنالك علاقة طردية بين التسعير والتكاليف فى منشأت الصناعات الورقية . 2- تلائم سياسة تسعير السلع الصناعية بناء ا على التكلفة فى القطاع الصناعى اكثر من سياسات التسعير الاخرى كسياسة التسعير على اساس المنافسة وعلى اساس الطلب ونقطة التعادل. 3- تبنى استراتيجية Cost Leader ship يسهل من اختراق السوق وبالتالى تحقيق الميزة التنافسية اعتمدت الدراسة على مناهج البحث العلمى الاستقرائى والاستنباطى والمنهج التاريخى والمنهج الوصفى . توصلت الدراسة الى عدة نتائج منها : 1-تحديد تكلفة المنتجات الورقية يساعد المصانع الورقية فى وضع السعر الحقيقى الذى يعكس التكلفة للسلعة زائداُ هامش ربح محدد لتكون اعمال المصانع وربحيتها مجدية فى الصناعات الورقية عامة وشركة اليمامة بصفة خاصة . 2-ان محاسبة التكاليف قابلة للتطبيق فى كافة القطاعات الصناعية ومن بينها الصناعات الورقية كشركة اليمامة للصناعات الورقية ، وان اسس ومبادى محاسبة التكاليف واحدة فى كل المشروعات الصناعية والخدمية بل ان الاختلاف فى طبيعة النشاط المقدم وطريقة حساب تكلفتة . 3-وجود نظام للتكاليف فى الصناعات الورقية وشركة اليمامة وفقا للاسس والمبادى المعروفة لتحديد تكلفة السلعة المنتجة يودى الى تحقيق الميزة التنافسية فى السوق . 4-التسعير بناءاُ على التكلفة يجعل شركة اليمامة فى موقف تنافسى قوى لان فية من المرونة التى تجعل الشركة ترفع وتخفض من اسعارها حسب تكاليف المنتجات . 5-ان تبنى استراتيجية القائد فى السوق تساعد الشركات العاملة فى مجال صناعة الورق من اكتساب ميزة تنافسية .

ختمت الدراسة بتوصيات متعلقة بهذه النتائج اهمها: 1- ضروره تطوير محاسبة التكاليف فى القطاع الصناعى الورقى بصفة عامة وشركة اليمامة بصفة خاصة . 2-انشاء أقسام خاصة بالتكاليف فى المنشأت الصناعية الورقية وشركة اليمامة . 3-أتاحة فرص العمل للمتخصصين فى مجال التكاليف فى القطاعى الصناعى . 4-قيام دورات تدريبية متخصصة وذلك لتطوير الكوادر العاملة فى اقسام التكاليف بشركة اليمامة .