Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/11361
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorمشي, لیمیاء بكري محمود
dc.contributor.authorمشرف - عبدالحفیظ علي حسب الله
dc.date.accessioned2015-07-26T11:20:07Z
dc.date.available2015-07-26T11:20:07Z
dc.date.issued2013-11-24
dc.identifier.citationمشي ، لیمیاء بكري محمود . دور تفاعل الفائدة المدركة وسهولة الإستخدام في العلاقة بین تكنولوجیا المعلومات وأداء الموارد البشریة : د ا رسة على المصارف السودانیة / لیمیاء بكري محمود مشي ؛ عبدالحفیظ علي حسب الله .- الخرطوم : جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، الدراسات التجارية ، 2013 .- 168 ص : ايض ؛ 28 سم .- ماجستيرen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/11361
dc.descriptionرسالة ماجستيرen_US
dc.description.abstractیعتبر المورد البشري أهم عنصر یمنح المنشأة میزة تنافسیة . علیه كان إستخدام التكنولوجیا والإستفادة القصوى منها وسیلة هامة لتحسین الأداء ، لذا هدفت الدراسة لإختبار العلاقة بین تكنولوجیا المعلومات وأداء الموارد البشریة ، والتعرف على أثر تفاعل عناصر تكنولوجیا المعلومات على تفاعل الفائدة المدركة وسهولة الإستخدام بالإضافة إلى التعرف على أثر تفاعل الفائدة المدركة وسهولة الإستخدام كمتغیر وسیط بین تكنولوجیا المعلومات وأداء الموارد البشریة . أ ستخدم المنهج الوصفي التحلیلي لجمع بیانات الدراسة حیث صممت إستبانة بناءا على مقاییس دراسات سابقة . تمثل مجتمع الدراسة في موظفي إدارة الموارد البشریة بالمصارف السودانیة ، حیث تم توزیع ( 140 ) إستبانة إسترجعت منها 108 ) إستبانة بنسبة ( 77 %) . ولتحلیل بیانات الدراسة أُستخدمت عدة أسالیب إحصائیة إشتملت على ) التكرار ، التحلیل العاملي ، معامل ألفا كرنوباخ ، الوسط الحسابي ، الإنحراف المعیاري ، معامل إرتباط بیرسون والإنحدار البسیط والمتعدد . وقد توصلت الدراسة لعدد من النتائج منها وجود علاقة إیجابیة بین تفاعل الأدوات التكنولوجیة والمهارات وأداء الموارد البشریة ، ووجود علاقة إیجابیة بین تفاعل أنظمة المعلومات والتدریب وأداء الموارد البشریة وكذلك وجود علاقة إیجابیة بین تفاعل أنظمة المعلومات والمهارات وأداء الموارد البشریة ، كما أشارت نتائج الدراسة لتوسط تفاعل الفائدة المدركة وسهولة الإستخدام للعلاقة بین تكنولوجیا المعلومات وأداء الموارد البشریة ، إضافة لذلك لم تشیر النتائج إلى وجود علاقة إیجابیة بین تفاعل الأدوات التكنولوجیة والتدریب وأداء الموارد البشریة في قطاع المصارف السودانیة . قدمت الدراسة عدد من التوصیات منها أهمیة توفیر القدرات التكنولوجیة (الأدوات التكنولوجیة وأنظمة المعلومات) والقدرات البشریة (التدریب والمهارات) والعمل بإستمرار على تفاعل هذه المتغیرات بشكل أكثر فاعلیة لرفع مستوى الأداء بالإضافة إلى إعداد البرامج والدورات التدریبیة لمختلف المستویات حول الطرق الفعالة للتعامل مع تكنولوجیا المعلومات وذلك لتحسین مستوى الأداء. وفیما یتعلق بالدراسات المستقبلیة تم إقتراح إمكانیة تطبیق الدراسة لتختبر عوامل أخرى مثل البیئة المحیطة وذلك لقیاس معدل الأداء بالإضافة إلى إمكانیة تطبیق الدراسة في قطاعات أخرى .en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان اللعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectاالدراسات التجاريةen_US
dc.subjectالادارة الاعمالen_US
dc.subjectدور تفاعل الفائدةen_US
dc.subjectتكنولوجیا المعلوماتen_US
dc.subjectأداء الموارد البشریةen_US
dc.subjectالمصارف السودانیةen_US
dc.titleدور تفاعل الفائدة المدركة وسهولة الإستخدام في العلاقة بین تكنولوجیا المعلومات وأداء الموارد البشریةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters Dissertations : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور تفاعل الفائدة المدركة .....pdfعنوان 26.33 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص 439.17 kBAdobe PDFView/Open
الفصل الاول.pdf
  Restricted Access
فصل 86.95 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني 1.pdf
  Restricted Access
فصل 260.91 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثاني 2.pdf
  Restricted Access
فصل 207.15 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الثالث.pdf
  Restricted Access
فصل 282.46 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الرابع.pdf
  Restricted Access
فصل 368.53 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
الفصل الخامس.pdfفصل 83.84 kBAdobe PDFView/Open
المراجع للتوثيق.pdfمراجع 83.39 kBAdobe PDFView/Open
الملاحق.pdfملاحق 205.21 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.