Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/10031Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | الشيخ, هالة محمد محمد احمد | |
| dc.contributor.author | مشرف - الطاهر احمد محمد | |
| dc.date.accessioned | 2015-01-19T11:04:01Z | |
| dc.date.available | 2015-01-19T11:04:01Z | |
| dc.date.issued | 2014-01-01 | |
| dc.identifier.citation | الشيخ،هالة محمد محمد احمد .التخطيط الاستراتيجى و اثره فى جودة الخدمات المصرفية بالسودان :دراسة تطبيقية على البنوك التجارية بالسودان/هالة محمد محمد احمد الشيخ؛الطاهر احمد محمد.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2014.-103ص:ايض؛28سم.-ماجستير. | en_US |
| dc.identifier.uri | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/10031 | |
| dc.description | رسالة ماجستير | en_US |
| dc.description.abstract | تناولت الدراسة اثر التخطيط الاستراتيجى على جودة الخدمات المصرفية تمثلت مشكلة الدراسة فى التساؤل الرئيسى ما هو اثر التخطيط الاستراتيجى على جودة الخدمات المصرفية فى المصارف التجارية فى السودان. | en_US |
| dc.description.sponsorship | جامعةالسودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.subject | الدراسات التجارية | en_US |
| dc.subject | ادارة الاعمال | en_US |
| dc.subject | التخطيط الاستراتيجى | en_US |
| dc.subject | اثره على جودة الخدمات | en_US |
| dc.subject | السودان | en_US |
| dc.subject | الخدمات المصرفية | en_US |
| dc.title | التخطيط الاستراتيجى و اثره فى جودة الخدمات المصرفية بالسودان | en_US |
| dc.title.alternative | Strategic planning and its Impact on Banking Services in Sudan | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Masters Dissertations : Business Studies | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| التخطيط الاستراتيجي و ... .pdf | عنوان | 286.37 kB | Adobe PDF | View/Open |
| البحث.pdf | بحث | 449.77 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.