Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/21172
Title: أثر الثقةالتنظيميةفي العلاقة بين ممارسات أخلاقيات الأعمال وأداء العاملين
Other Titles: Impact of Organizational Trust on Relationshipbetween Business EthicsPractices andEmployeesPerformance
Authors: إسحق, عبدالشكور زكريا
مشرف, -صديق بلل ابراهيم
Keywords: الدراسات التجارية
ادارة الاعمال
الثقةالتنظيمية
ممارسات أخلاقيات
أداء العاملين
Issue Date: 25-Apr-2018
Publisher: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
Citation: إسحق، عبدالشكور زكريا . أثر الثقةالتنظيميةفي العلاقة بين ممارسات أخلاقيات الأعمال وأداء العاملين : دراسة على عينة من الشركات العاملة بولاية الخرطوم / عبدالشكور زكريا إسحق ؛ صديق بلل إبراهيم .- الخرطوم : جامعه السودانللعلوم والتكنولوجيا ، كليه الدراسات التجاريه ، 2018 .- 182 ص : ايض ؛28سم .- ماجستير
Abstract: هدفت هذه الدراسة إلى قياس مستوى ممارسات أخلاقيات الأعمال في الشركات السودانية، وإختبار أثر الثقة التنظيمية بأبعادها كمتغير وسيط في العلاقة بين ممارساتأخلاقيات الأعمال وأداء العاملين ، ولتحقيق اهداف الدراسة تم بناء نموذج اعتماداً على الدراسات السابقة ونظرية التبادل الاجتماعي، إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ، حيث كانت الاستبانة هى الاداة الرئيسية لجمع البيانات من عينة الدراسة المتمثلة في عينة من الشركات العاملة بولاية الخرطوم، حيث وزعت(350) استبانة للشركات موضع الدراسة استردت منها (318) استبانة بنسبة بلغت (91%). وقد توصلت الدراسة إلى، وجود أثر إيجابي بين ممارسات أخلاقيات الأعمال وأداء العاملين والثقة التنظيمية، كما أشارت النتائج أيضا إلى وجود أثر إيجابي بين الثقة التنظيمية وأداء العاملين. وكشفت الدراسة على أن أبعاد الثقة التنظيمية تتوسط العلاقة بين أخلاقيات الأعمال وأداء العاملين، وقد أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات. الكلمات المفتاحية: الثقة التنظيمية، أخلاقيات الأعمال، أداء العاملين
Description: رساله ماجستير
URI: http://repository.sustech.edu/handle/123456789/21172
Appears in Collections:Masters Dissertations : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر الثقةالتنظيمية ... .pdfبحث25.94 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.