أثر الثقافة التنظيميّة فى العَلاقة بين الإدارة الإستراتيجية، وأداءِ المصارف السودانيّة، العاملة بولاية الخرطوم

Abstract

حاولت هذه الدراسة معرفة أثر الإدارة الاستراتيجية على الأداء، ومعرفة دور الثقافة التنظيمية فى توسط العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والأداء، وذلك بالتطبيق على المصارف السودانية. وتم بناء نموذج الدراسة وفرضياتها على الأدبيات السابقة، ونظرية الموارد، وتبعا لموضوع الدراسة تم الاعتمادعلى المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهدافها، واعتمدت الدراسة على الاستبيان كاداة رئيسية فى جمع البيانات الأولية من أفراد مجتمع الدراسة والبالغ عددهم (210) وتم استرجاع 204 إستبيان تمثل 97.1% من مجتمع الدراسة، كما تم استخدام برنامج SPSS فى معالجة وتحليل البيانات واختبار صحة الفروض وأظهرت نتائج الدراسة إلى وجود أثر معنوي موجب بين الإدارة الاستراتيجية وأداء المصارف السودانية، كما اتضح وجود أثر معنوي موجب بين الإدارة الاستراتيجية والثقافة التنظيمية للمصارف السودانية، وكذلك وجود علاقة ايجابية بين والثقافة التنظيميةوالأداء، كما اتضح وجود تأثير لابعاد الثقافة التنظيمية (القيم التظيمية، والاتجاهات التنظيمية) تتوسط العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والأداء بشكل كلي. وبناء على تلك النتائج تم تقديم عدد من التوصيات، ضرورة اخضاع كافة المدراء على مستوى المنظمة وعلى المستوى الوظيفي إلى دورات تدريبية متخصصة في أسلوب الإدارة الإستراتيجية واستقطاب خبراء في الإدارة الإستراتيجية من أجل الحصول على أفكارهم المعرفية والاهتمام بتشخيص التغيرات التى تحصل بالبيئة والعمل على تطوير الاساليب والتقنيات والمحافظة على الكفاءات والخبرات للاستفادة منها فى تطوير الاداء بالمصارف السودانية.