Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/17782
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبلل, عبدالحق علي إبراهیم-
dc.contributor.authorأبوسن, أحمد إبراهیم-
dc.date.accessioned2017-06-05T07:56:38Z-
dc.date.available2017-06-05T07:56:38Z-
dc.date.issued2017-03-10-
dc.identifier.citationبلل, عبدالحق علي إبراهیم . أثر الصراع التنظیمي على أداء العاملین بالمصارف التجاریة السودانیة / عبدالحق علي إبراهیم بلل ، أحمد إبراهیم أبوسن .- مجلة العلوم الاقتصادیة .- مج 17 ، ع 1 .- 2016 .- مقالen_US
dc.identifier.issn1858-6740-
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/17782-
dc.descriptionمقالen_US
dc.description.abstractهدفت هذه الد ا رسة للتعرف على أثر الصراع التنظیمي على أداء العاملین في بعض البنوك التجاریة بولایة الخرطوم ، وتم بناء نموذج البحث وفرضیاته اعتمادا على أدبیات الد ا رسة، وتم تطویر مقاییس الد ا رسة بناء على الدراسات السابقة. ولطبیعة الد ا رسة تم الاعتماد على العینة العشوائیة. ولقد صممت استبانة لجمع البیانات وتم توزیع عدد 216 استبانة واسترجع منها 190 استبانة صالحة للتحلیل بنسبة استجابة بلغت 88 %. وللتأكد من درجة الاعتمادیة في البیانات استخدم الدارس اختبا رألفا كرنباخ، واستخدم اسلوب الإنحدار البسیط والمتعدد لاختبار فرضیات الد ا رسة. وقد أوضحت نتائج الد ا رسة وجود علاقة جزئیة بین الص ا رع التنظیمي وأداء العاملین. وبناًء على نتائج الد ا رسة فقد تمت مناقشة النتائج كما تم تقدیم التوصیات والاقت ا رحات للد ا رسات المستقبلیةen_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالصراع التنظیميen_US
dc.subjectغموض الدورen_US
dc.subjectالرضا الوظیفيen_US
dc.subjectالالتزام الوظیفيen_US
dc.titleأثر الصراع التنظیمي على أداء العاملین بالمصارف التجاریة السودانیةen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 17 No. 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر الصراع ...التنظیمي.pdfمقال417.85 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.