DSpace JSPUI
DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets
Learn More
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/11726| Title: | التخطيط الاستراتيجي في الشركات وأثره في اتخاذ القرارات الإدارية |
| Authors: | غندور, محمد مصطفى محمد مشرف,-محمد حسن حافظ |
| Keywords: | االدراسات التجارية الادارة الاعمال التخطيط الاستراتيجي اتخاذ القرارات الإدارية |
| Issue Date: | 3-Jun-2006 |
| Publisher: | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
| Citation: | غندور ، محمد مصطفى محمد . التخطيط الاستراتيجي في الشركات وأثره في اتخاذ القرارات الإدارية : حالة مصنع التوفيق للصابون / محمد مصطفى محمد غندور ؛ محمد حسن حافظ .- الخرطوم : جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، الدراسات التجارية ، 2006 .- 142 ص : ايض ؛ 28 سم .- ماجستير |
| Abstract: | تناول هذا البحث بالدراسة والتحليل أهمية التخطيط الاستراتيجي في الشركات التجارية وأثره في اتخاذ القرارات الإدارية بصورة عامة ، حيث تم اختيار مصنع التوفيق للصابون كحالة عملية . تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي حيث تم اختبار الفرضيات كما تم تحليل القوائم المالية اعتماداً على النسب المالية وعلى برنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية . وذلك لتحليل بيانات الاستبانة الموزعة على عينة عشوائية مكونة من 40 فرداً من شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية بالمصنع . اشتمل البحث على ثلاثة أبواب بالإضافة إلى المقدمة التي احتوت على التمهيد وأهداف البحث والفرضيات والمنهج المتبع . الباب الأول تناول مفهوم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ، الباب الثاني لدراسة الحالة العلمية ، الباب الثالث تناول اختبار صحة الفرضيات وتحليل البيانات التي تم جمعها ، الخاتمة لعرض النتائج والتوصيات . ومن النتائج الهامة التي توصل إليها البحث : يعمل المصنع على تطبيق مفهوم التخطيط الاستراتيجي بكفاءة . وجود علاقة ترابطية ذات دلالة إحصائية بين تطبيق القرارات الإدارية ومفهوم التخطيط الاستراتيجي بالمصنع . وجود علاقة ترابطية ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وزيادة الربحية بالمصنع . حدث تطور في الهيكل التنظيمي للمصنع أدى إلى تبني خطط استراتيجية فاعلة وإزدياد فـي الربحية . استناداً على هذه النتائج قدم الباحث توصيات عدة من أهمها : أ) توصيات خاصة : • ضرورة الاهتمام بالمكافآت والحوافز المادية ، ووضع نظام لها مرتبط بمستويات الأداء والنتائج المطلوب تحقيقها . • ضرورة توعية منسوبي الإدارة الوسطى والدنيا بالمصنع بأهمية وضع الخطط الاستراتيجية . • ضرورة وضع معايير وقيم أخلاقية معروفة تؤدي إلى تقوية الثقافة التنظيمية للمصنع تجاه الخطط الاستراتيجية . ب) توصيات عامة : • ضرورة التأكيد على تطبيق وممارسة نظام التخطيط الاستراتيجي بالمصانع السودانية . • ضرورة تطوير الهياكل التنظيمية للمصانع والشركات وإدخال أقسام خاصة بالتخطيط تختص بتطبيق مفهوم التخطيط الاستراتيجي . ج) توصيات البحوث المستقبلية : • التوصية ببحوث إضافية في مجال معرفة أثر التخطيط الاستراتيجي كمدخل للتخطيط في إدارة الأزمات . • التوصية ببحوث إضافية في مجال معرفة درجة ممارسة التخطيط الاستراتيجي في المصانع والشركات السودانية ودور مجالس الإدارات في وضع الخطط الاستراتيجية . |
| Description: | رسالة ماجستير |
| URI: | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/11726 |
| Appears in Collections: | Masters Dissertations : Business Studies |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| التخطيط الاستراتيجي .....pdf | عنوان | 184.44 kB | Adobe PDF | View/Open |
| البحث.pdf Restricted Access | بحث | 2.56 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
| الملاحق.pdf | ملاحق | 182.7 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.