1. SUST Repository
  2. Theses and Dissertations
  3. College of Business Studies
  4. Masters Dissertations : Business Studies
Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/11726
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorغندور, محمد مصطفى محمد
dc.contributor.authorمشرف,-محمد حسن حافظ
dc.date.accessioned2015-10-25T12:19:44Z
dc.date.available2015-10-25T12:19:44Z
dc.date.issued2006-06-03
dc.identifier.citationغندور ، محمد مصطفى محمد . التخطيط الاستراتيجي في الشركات وأثره في اتخاذ القرارات الإدارية : حالة مصنع التوفيق للصابون / محمد مصطفى محمد غندور ؛ محمد حسن حافظ .- الخرطوم : جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، الدراسات التجارية ، 2006 .- 142 ص : ايض ؛ 28 سم .- ماجستيرen_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/11726
dc.descriptionرسالة ماجستيرen_US
dc.description.abstractتناول هذا البحث بالدراسة والتحليل أهمية التخطيط الاستراتيجي في الشركات التجارية وأثره في اتخاذ القرارات الإدارية بصورة عامة ، حيث تم اختيار مصنع التوفيق للصابون كحالة عملية . تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي حيث تم اختبار الفرضيات كما تم تحليل القوائم المالية اعتماداً على النسب المالية وعلى برنامج التحليل الإحصائي للعلوم الاجتماعية . وذلك لتحليل بيانات الاستبانة الموزعة على عينة عشوائية مكونة من 40 فرداً من شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية بالمصنع . اشتمل البحث على ثلاثة أبواب بالإضافة إلى المقدمة التي احتوت على التمهيد وأهداف البحث والفرضيات والمنهج المتبع . الباب الأول تناول مفهوم التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات ، الباب الثاني لدراسة الحالة العلمية ، الباب الثالث تناول اختبار صحة الفرضيات وتحليل البيانات التي تم جمعها ، الخاتمة لعرض النتائج والتوصيات . ومن النتائج الهامة التي توصل إليها البحث : يعمل المصنع على تطبيق مفهوم التخطيط الاستراتيجي بكفاءة . وجود علاقة ترابطية ذات دلالة إحصائية بين تطبيق القرارات الإدارية ومفهوم التخطيط الاستراتيجي بالمصنع . وجود علاقة ترابطية ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الاستراتيجي وزيادة الربحية بالمصنع . حدث تطور في الهيكل التنظيمي للمصنع أدى إلى تبني خطط استراتيجية فاعلة وإزدياد فـي الربحية . استناداً على هذه النتائج قدم الباحث توصيات عدة من أهمها : أ) توصيات خاصة : • ضرورة الاهتمام بالمكافآت والحوافز المادية ، ووضع نظام لها مرتبط بمستويات الأداء والنتائج المطلوب تحقيقها . • ضرورة توعية منسوبي الإدارة الوسطى والدنيا بالمصنع بأهمية وضع الخطط الاستراتيجية . • ضرورة وضع معايير وقيم أخلاقية معروفة تؤدي إلى تقوية الثقافة التنظيمية للمصنع تجاه الخطط الاستراتيجية . ب) توصيات عامة : • ضرورة التأكيد على تطبيق وممارسة نظام التخطيط الاستراتيجي بالمصانع السودانية . • ضرورة تطوير الهياكل التنظيمية للمصانع والشركات وإدخال أقسام خاصة بالتخطيط تختص بتطبيق مفهوم التخطيط الاستراتيجي . ج) توصيات البحوث المستقبلية : • التوصية ببحوث إضافية في مجال معرفة أثر التخطيط الاستراتيجي كمدخل للتخطيط في إدارة الأزمات . • التوصية ببحوث إضافية في مجال معرفة درجة ممارسة التخطيط الاستراتيجي في المصانع والشركات السودانية ودور مجالس الإدارات في وضع الخطط الاستراتيجية .en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectاالدراسات التجاريةen_US
dc.subjectالادارة الاعمالen_US
dc.subjectالتخطيط الاستراتيجيen_US
dc.subjectاتخاذ القرارات الإداريةen_US
dc.titleالتخطيط الاستراتيجي في الشركات وأثره في اتخاذ القرارات الإداريةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters Dissertations : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
التخطيط الاستراتيجي .....pdfعنوان 184.44 kBAdobe PDFView/Open
البحث.pdf
  Restricted Access		بحث 2.56 MBAdobe PDFView/Open Request a copy
الملاحق.pdfملاحق 182.7 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.