Abstract:
تمثلت مشكلة هذا البحث فى ارتفاع تكاليف الإنتاج ، مما كان لة الأثر على المركز المالي والتنافسي فى مصنع جولات بلاستيك عسلاية. لذلك يفكر المصنع بإستخدام نظام حديثة من اجل تخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها.
هدف هذا البحث الى الاتى :-
.1 تعريف نظام المخزون في الوقت المحدد ومقومات تطبيقه فى مصنع بلاستك عسلاية.
2. تقييم وقياس تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد ومعرفة أثرة علي تكاليف الإنتاج.
3. اقتراح تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد في مصنع جولات بلاستك عسلاية.
استخدم الباحث المناهج العلمية التالية :-
1. المنهج الاستنباطي لتحديد محاور البحث ووضع الفرضيات.
2. المنهج الاستقرائي لاختيار الفرضيات.
3. المنهج التاريخي لتتبع الدراسات السابقة التي لها علاقة بموضوع البحث.
4. المنهج ألوصفي بإستخدام أسلوب دراسة الحالة لمعرفة أمكانية تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد.
اختبر الباحث الفرضيات الاتية :-
1. تخزين المواد الخام يعرضها لخطر التلف والضياع ممايزيد من الاعباء الصناعية.
2.وجود ادارة تهتم وتتحكم في تكاليف المخزون تؤدى إلي تحسين المركز المالي والتنافسي في المشروعات الصناعية.
3. . تطبيق نظام المخزون في الوقت المحدد يؤدي إلي الاهتمام بمستوى الجودة الشاملة والنوعية والتحسين المستمر فى كل النظم والعمليات فى المشروعات الصناعية.
4. تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد وسيلة لتخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها .
حيث تم اثبات جميع هذه الفرضيات
تمثلت نتائج هذا البحث فى الاتى :-
1. تخزين المواد الخام يعرضها لخطر التلف والضياع مما يمثل خسارة.
2.تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد يؤدى الى تخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها.
3. الاهتمام والتحكم فى تكاليف المخزون يحسن المركز المالى والتنافسى.
4. الاهتمام بنظام رقابة الجودة الشاملة للمخزون يحسن من الكفاءة الانتاجية.
5. وجود ادارة تتهتم وتتحكم فى تكاليف المخزون مما يعكس نتيجة ايجابية على نتائج اعمال المنشآ ت الصناعية.
تتمثل اهم التوصيات في الاتى :-
1- ضرورة تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد لانة يودى الى تخفيض التكاليف واحكام الرقابة عليها.
2- يجب عدم تخزين المواد الخام لانها تؤدى الى تجميد السيولة.
3- مواكبة التطورات التكنولوجيا والاهتمام برنامج التحسين المستمرللعمليات والنظم.
1-4- ضرورة تطبيق نظام المخزون فى الوقت المحدد لانة يوفر معلومات تفصيلية عن الانشطة تساعد الادارة فى الرقابة والتخطيط.
2-5- انشاء ادارة لضبط الجودة الشاملة والنوعية.
