Abstract:
تناول هذا البحث موضوع استراتيجية جذب الودائع والمحافظة عليها في الجهاز المصرفي بالتطبيق علي بنك التضامن الإسلامي خلال الفترة من 2000-2009 مستخدما المنهج الوصفي والتحليلي ومهج دراسة الحالة ، وتنبع أهمية هذا البحث من ضرورة وجود مصارف قوية قادرة علي جذب المدخرات إلأي الجهاز المصرفي ، ويهدف البحث للآتي :-
1.معرفة الكيفية العملية لوضع استراتيجية مناسبةجذب الودائع .
2.دراسة أثر تطبيق استراتيجية جذب الودائع ومنع تسربها ببنك التضامن الإسلامي .
ويسعى الباحث لعلاج مشكلة البحث والتي تتلخص في الوصف الواضح للودائع داخل الجهاز المصرفي السوداني والتحدي الذي يواجه المصارف في استقطاب هذه الأموال مع وجود معوقات تحول دون ذلك تتمثل في فقدان الثقة في المصارف بسبب سياسات بنك السودان المشددة ، وارتفاع تكلفة الخدمات المصرفية وعدم الاهتمام بالتسويق المصرفي في المصارف السودانية بالقدر المطلوب خاصة من جانب الإدارات والمسئولين ولعلاج هذه المشكلة ثم وضع الفروض التالية :-
1.يؤدي وجود استراتيجية تسويقية بالبنك إلي استقطاب عملاء جدد للبنك .
2.يؤدي وجود استراتيجية مناسبة لجذب الودائع يساعد علي زيادة الموارد المالية للمصرف .
3.يؤدي وجود إدارة فعالة للتسويق المصرفي بالمصرف إلي المحافظة علي عملاء البنك ومنع تسربهم .
احتوى البحث علي ثلاثة فصول ومن خلال استعراض هذه الفصول توصل الباحث لعدد من النتائج والتوصيات منها :
أولا : النتائج :
1.وجود الاستراتيجية التسويقية بالمصرف أدى إلي استقطاب عملاء جدد .
2.يستخدم بنك التضامن الإسلامي استراتيجية واضحة لجذب الودائع لذلك نجد أن ودائعه تتسم بالزيادة والاستمرار .
ثانياً : التوصيات :
1.السعي لجذب الاستقطاب الأموال الموجودو خارج الجهاز المصرفي .
2.تأهيل العاملين بالمصارف ورفع كفاتهم وثقافتهم وتدريبهم علي أساليب ومفاهيم التسويق المصرفي الحديث .
