الـدور الوسيـط لتمكيـن العامليـن في العلاقـة بين ممـارسات إدارة المـواهب والالتـزام التنظيمي

Abstract

تسعى المؤسسات المصرفية لتحقيق أعلى مستوى من الالتزام التنظيمي الذي يمكنها من أن تكون في مكانة تنافسية قوية كي تحقق بذلك الأهداف المرسومة لها كالديمومة والبقاء، لذلك يتوجب أن تتعامل الإدارة مع كل معطيات الفكر الإداري الحديث القائم على التغيير والتجديد كي تكون أكثر ابتكاراً، من هذا المبدأ كانت نقطة البداية التي تأسست بموجبها فكرة هذا البحث والتي ترتكز على تقديم الدراسة المناسبة لإشكالية ومسببات إخفاق المؤسسات المصرفية في تحقيق أهدافها وعدم قدرة القادة على وضع رؤية واضحة للأنظمة بشكل شامل وعليه تهدف هذه الدراسة الى توضيح الدور الوسيط لتمكين العاملين في تفسير العلاقة بين ممارسات ادارة المواهب والالتزام التنظيمي، وهذا ما يمكن تحقيقه من خلال التعرف على مدى توافر ممارسات ادارة المواهب في المصارف الحكومية العراقية موضع البحث، والكشف عن طبيعة العلاقة واتجاهها بين ممارسات ادارة المواهب والالتزام التنظيمي، إضافة إلى تحديد ما إذا كان لتمكين العاملين دور وسيط في العلاقة بينهما، بناءً على ما سبق واستنادا الى الدراسات السابقة ونظرية التبادل الاجتماعي تم تطوير الفرضيات وأستخدم المنهج الوصفي والتحليلي في الدراسة، لقد تكون مجتمع الدراسة من مجموعة من المصارف الحكومية في محافظة الانبار وعددها(19) مصرفاً، حيث تم توزيع(233) استبانة، وتم استرجاع (220) استبانة صالحة للتحليل بنسبة (94%) استبانة سليمة أخضعت للتحليل باستخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS-Amos23) لاختبار الفرضيات، أضافة لما سبق تم التأكد من الاعتمادية عن طريق استخدام العديد من الاساليب الإحصائية، والتي أظهرت نتائجها أن هناك علاقة ايجابية بين ممارسات ادارة المواهب والالتزام التنظيمي، وان تمكين العاملين يتوسط العلاقة بين ممارسات ادارة المواهب والالتزام التنظيمي، وقد خرجت الدارسة بعدد من المضامين النظرية والتطبيقية واقتراحات بصدد الدراسات المستقبلية.