SUST Repository
الدور الوسيط لجودة حياة العمل في العلاقة بين إدارة المواهب وإستدامة التميز "دراسة على جامعة النيل الأزرق خلال العام 2019م"
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
| dc.contributor.author | محمد, الطيب محمد إسماعيل | |
| dc.contributor.author | محمد, التجاني الغزالي عبدالخير | |
| dc.contributor.author | محمد, الطاهر محمد احمد | |
| dc.date.accessioned | 2021-05-10T06:53:06Z | |
| dc.date.available | 2021-05-10T06:53:06Z | |
| dc.date.issued | 2020-12-01 | |
| dc.identifier.citation | محمد، الطيب محمد إسماعيل. الدور الوسيط لجودة حياة العمل في العلاقة بين إدارة المواهب وإستدامة التميز "دراسة على جامعة النيل الأزرق خلال العام 2019" / الطيب محمد إسماعيل محمد ، التجاني الغزالي عبدالخير محمد ، الطاهر محمد احمد محمد.- مج 20 ، ع 2 .- 2020 .- مقال | en_US |
| dc.identifier.issn | 1858-8573 | |
| dc.identifier.uri | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/26107 | |
| dc.description | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.description.abstract | هدفت الدراسة إلى تقييم العلاقة بين إدارة الموهبة وإستدامة التميز من خلال الدور الوسيط لجودة حياة العمل بجامعة النيل الأزرق. أُستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تمثلت عينة الدراسة المستهدفة بالموظفين وهيئة التدريس بالجامعة. وقد بلغت العينة الخاضعة للتحليل (100) مفردة. إستُخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وقد أُخضعت بياناتها للتحليل الاحصائي ضمن البرنامجين Amos v.25, SPSS، وتحليل معادلة النمذجة الهيكلية . أظهرت النتائج أن جودة حياة العمل لا تتوسط العلاقة بين إدارة الموهبة وإستدامة التميز، وبناءً عليه أوصت الدراسة بضرورة ان تعمل المنشأة علي تهيئة ظروف العمل المناسبة للأفراد الموهوبين والإستفادة منهم في تحقيق الإبداع وإستدامة التميز المؤسسي | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
| dc.subject | إدارة الموهبة | en_US |
| dc.subject | جودة حياة العمل | en_US |
| dc.subject | إستدامة التميز | en_US |
| dc.title | الدور الوسيط لجودة حياة العمل في العلاقة بين إدارة المواهب وإستدامة التميز "دراسة على جامعة النيل الأزرق خلال العام 2019م" | en_US |
| dc.type | Article | en_US |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
Volume 21 No. 2 [18]
Share
