Abstract:
هدفت الدراسة لمعرفة مدي فاعلية المراجعة الاستراتيجية في تقييم وتقويم الاداء في شركات الدواجن ، وتمثلت مشكلة الدراسة في أن مفهوم المراجعة الإستراتيجية لم يتم تطبيقة بفعالية في بعض المؤسسات الانتاجية حتى يتمكن القائمون على المراجعة الإستراتيجية من الإرتقاء بمستوى أدائهم لها وأيضا البحث عن إسلوب غير تقليدي في الإدارة تستطيع من خلالة الشركات المحافظه علي مكانتها في الاسواق من خلال مفهوم إرضاء العملاء، إتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من مدراء الإدارات ورؤساء الاقسام ومساعديهم والعاملين بالشركات موضع الدراسة لتكون نموذجا لبقية الشركات التي تعمل في المجال تم إختيارها بناء علي التردد العالي الذي نجده فيها، والشركات التي تم إختيارها هي شركة ميكو، شركة النيل، الشركة العربية لإنتاج وتصنيع الدجاج العربي ، تم اختيار الشركات الثلاث بناءا علي مكانتها وانتاجها العالي . إستخدمت الدراسة أداة الإستبيان لجمع البيانات ثم تحليلها عن طريق برنامج المنتج الإحصائي للحلول والخدمات، وتمثلت الفرضية الرئيسية في أن المراجعة الاستراتيجية أسلوب فعّال لتقييم الأداء الاستراتيجي في شركات الدواجن وان هناك أداء استراتيجي في الانتاجية يتطلب مراجعة مستمرة لتقييمه وتقويمه ، وتوصلت الدراسة إلي أن المراجعة الاإستراتيجية أسلوب فعال لتقييم وتقويم الأداء، كما انه توجد علاقة إيجابية بين تطبيق المراجعة الإستراتيجية وتحسين مستوي أداء السياسات التسويقية بشركات الدواجن . وأهم التوصيات إنشاء ادارة للمراجعة الاستراتيجية بالشركات لمساعدة متخذي القرار الإستراتيجي بالشركات في تخطي الأزمات الطارئة التي قد يواجهونها خاصة في مجال التسويق.
