Abstract:
هدفت الدراسة للتعرف على أثر التغيير التنظيمي علي رضا العاملين من خلال دراسة الافراد العاملين بقطاع الكهرباء . تم بلورة مشكلة الدراسة في السؤال التالي: ما أثر التغيير التنظيمي في الرضا الوظيفي للعاملين بمؤسسات الكهرباء، يتكون مجتمع الدراسة من 750 عامل، تم اختيار الافراد الممثلين لعينة الدراسة بطريقة العينة العشوائية البسيطة الميسرة . توصلت الدراسة الي عدة نتائج اهمها: وجود علاقة بين أثر التغيير التنظيمي والرضاء الوظيفي، ووجود علاقة بين مشاركة العاملين في إدارة التغيير والرضاء الوظيفي ، ومن خلال الدراسة تبين انه لم يتم اشراك العاملين في عملية ادارة التغيير التنظيمي ومن اهم التوصيات التي قدمتها الدراسة : ضرورة اشراك مدراء الادارات في عملية التخطيط للتغيير والعاملين أو ممثليهم في التنفيذ ، ضرورة اعادة النظر في هياكل الشركات بما يتماشي مع الاهداف وحجم العمل وان تكون أكثر مرونة و يتم بناء الهياكل وفقاً للانشطة وليس علي التقسيم الجغرافي السياسي للدولة ، دمج الشركات ذات الانشطة المتشابهة ومركزيتها لتقليل التكلفة والاستفادة القصوي من الموارد البشرية والمادية
