Abstract:
تناولت الدراسة الاهتمام باستراتيجيات إدارة الموارد البشرية كاهم عنصر في منظمات الأعمال وتأثيرها علي الكفاية الإنتاجية. تكمن مشكلة الدراسة في عدم تبني المؤسسات لهذه الاستراتيجيات بالاهتمام المطلوب، مما يؤدي إلي اعاقة فعاليتها وقدرتها الانتاجية وتحجيم المورد البشرى من المساهمة الفاعلة والاضطلاع بدوره الاستراتيجي في تحقيق أهداف المنظمة. وهدفت هذه الدراسة إلى معرفة مدى فعالية وتأثير الاستراتيجية الشاملة في نجاح منظمات العمل، وعلى الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في تحقيق اهداف الاستراتيجية الشاملة وصولا الى الكفاية الانتاجية والجودة وتعزيز الميزة التنافسية وتعظيم الربحية. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي أسلوباً أساسياً. حيث قامت باختيار عينة عشوائية من مجتمع الدراسة بلغ مائة وعشرة (110) من المبحوثين العاملين بشركة اميفارما للأدوية المحدودة في الادارات العليا والوسطى والتنفيذية. واعتمدت الدراسة علي الاستبانة كاداة لجمع البيانات والمعلومات الميدانية. خرجت الدراسة بعدد من النتائج أهمها وجود علاقة موجبة بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية وتحقيق الكفاية الانتاجية بالشركة ، وعلاقة موجبة بين استراتيجيات تدريب وتخطيط القوى العاملة وتحقيق الكفاية الانتاجية بالشركة. وتوصي الدراسة بضرورة إشراك العاملين في جميع مراحل الإستراتيجية الشاملة للشركة، وضرورة وضع إستراتيجية لتخطيط الموارد البشرية بهدف تجويد الأداء وخفض تكلفة الإنتاج حتى يتسنى لها تحقيق الكفاية الانتاجية وتعزيز الميزة التنافسية وتعظيم الربحية
