Abstract:
تناول البحث إدارة التكلفة ودورها في قياس وتقويم الأداء في المنشآت الصناعية ، دراسة حالة على شركة أرياب للتعدين المحدودة ، تمثلت مشكلة البحث في ضعف تطبيق إدارة التكلفة في المنشآت الصناعية ، حيث تركز هذه المنشآت على قياس النواحي المالية دون الإهتمام بالنواحي الآخرى مما نتج عن ذلك قصور في قياس وتقويم الأداء في هذه المنشآت وبالضرورة عدم تحقيق الاهداف بكفاءة وفعالية.
تظهر أهمية البحث في ندرة الابحاث التطبيقية التي تناولت موضوع البحث الامر الذي يشير الي أهمية البحث العلمية في محاولة تقديم اجابات حول إدارة التكلفة ودورها في قياس وتقويم الاداء في المنشآت الصناعية ، وتفتح المجال للباحثين في هذا المجال وإثراء المكتبة العربية
سعي البحث إلى تحقيق العديد من الأهداف منها : التعرف بأدوات واساليب ادارة التكلفة وأهدافها، دراسة أثر تطبيق إدارة التكلفة على قياس وتقويم الأداء في المنشآت الصناعية.
ولتحقيق أهداف البحث اختبر البحث ثلاثة فرضيات ، الفرضية الاولى:توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق محاسبة المسئولية كأداة لإدارة التكلفة وقياس وتقويم الأداء في المنشآت الصناعية ، الفرضية الثانية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط كأداة لإدارة التكلفة وقياس وتقويم الأداء في المنشآت الصناعية ، الفرضية الثالثة : توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق نظام المحاسبة عن الإنجاز كأداة لإدارة التكلفة وقياس وتقويم الأداء في المنشآت الصناعية .
استخدم البحث المنهج التاريخي : في عرض الدراسات السابقة ، والمنهج الاستنباطي للتعرف على أبعاد المشكلة ووضع الفروض، والمنهج الاستقرائي لإختبار صحة الفرضيات، والمنهج الوصفي في دراسة الحالة وتحليل النتائج .
توصل البحث لعدد من النتائج منها، تهتم شركة أرياب للتعدين بنظام إدارة التكلفة وذلك بإنشاء قسم تكاليف كأحد الأقسام الرئيسية في هيكلها التنظيمي العام ، تحقيق فعالية الرقابة على التكاليف على أساس تحديد المسئولية يسهل عملية قياس وتقويم الأداء .
أوصي البحث بزيادة اهتمام شركة ارياب للتعدين المحدودة بنظام إدارة التكلفة للحصول على أداء متميز ، تفعيل دور قياس وتقويم الأداء بالمنشآت الصناعية واعتماده ضمن السياسات والاستراتيجيات التي تؤدي إلى تنمية حقيقية للموارد البشرية والمادية .
