Abstract:
يختلف مفهوم إدارة التنمية عن مفهوم التنمية الإدارية ، فبينما تهتم إدارة التنمية بتطوير موارد وإمكانيات البلاد الإقتصادية عبر تنمية الناتج القومي الاجمالي ونسبة النمو السنوي زيادة دخل الفرد من خلال تطوير الإنتاج الزراعي والصناعي والخدمي ، نجد أن التنمية الإدارية في المقابل تهتم بتطوير النظم الإدارية في البلاد حتي تستطيع المنظمات والمؤسسات المختلفة تحقيق الاهداف التي انشئت من اجلها وتتنوع إهتمامات علماء الإدارة من حيث الجوانب الإدارية التي يسعون لتطويرها حيث يهتم بعض علماء الإدارية بتطويرها الهياكل التنظيمية للمنظمات بينما يهتم آخرون بتطوير إجراءات العمل في المنظمات ويهتم فريق ثالث بتطوير قدرات ومهارات وتحسين سلوك العاملين في هذه المنظمات بإعتبار أن تطوير قدرات الكادر البشري وسيؤدي لا محالة الي تطوير الجوانب الإدارية بالمنظمات.
والإتجاهات الحديثة في تطبيقات علم الإدارة أفرزت كثير من الأساليب الحديثة تهتم بتطوير جميع الجوانب الإدارية الهيكلية والإجرائية والسلوكية معاً ومن هذه الأساليب الحديثة التي تهتم بتطوير جميع الجوانب الإدارية والهيكلية والإجرائية والسلوكية معاً ومن الإساليب الحديثة اسلوب الجودة الشاملة الذي يقوم في اساسه علي مشاركة جميع العاملين في المنظمة في مجهودات التطوير المستمر والشامل لجمع الجوانب الإدارية بالمنظمة ، وهذا البحث يضع الأساس النظري لمفهوم التطوير التنظيمي من خلال الإستعراض الواضح والمختصر لأهم المصطلحات والأساليب الحديثة المستخدمة في التطوير التنظيمي كما يبين هذا البحث العناصر الأساسية لتقنية الجودة الشاملة ويبين خطة وخطوات تنفيذ هذه التقنية مع توضيح فوائد ومميزات تطبيقها.
ويقوم هذا البحث علي أساس الفرضيات التالية : أن التطوير والتحسين المستمر للهياكل التنظيمية وكذلك تحقيق فعالية القيادة التنظيمة أدت الي تحسين الآداء الإداري في بوزارة المالية بولاية الخرطوم ، كما أن تحقيق التفويض التنظيمي الجيد وتحسين إدارة الوقت التنظيمي أدت كذلك الي تحسين الآداء الإداري في هذه الوزارة.
كما أن زيادة وتقوية التعاون والولاء التنظيمي في بعض مراحل تطور وزارثة المالية في ولاية الخرطوم إدي الي تحسين الأداء الكلي فيها وعكس ذلك أدي التدهور في هذه الجوانب التنظيمية في مراحل اخري الي تدهور الأداء الإداري الكلي في هذه الوزارة ، وبالتالي فالتطوير التنظيمي في هذه الوزارة مستقبلاً يتطلب المزيد من التطوير المستمر لجميع هذه الجوانب التنظيمية الأساسية.
ويهدف زيادة فهم عمل وزارة المالية في ولاية الخرطوم من أجل تطوير العمل الإداري فيها إستعرض البحث جميع مراحل تاريخ وتطور إختصاصات وأهداف هذه الوزارة وذلك علي إعتقاد أن زيادة الفهم ومن ثم تطوير العمل الاداري بهذه الوزارة سيؤدي إلي حسن إستخدام المال العام الذي تقوم هذه الوزارة بتنظيم إستخدامه في الولاية كما سيؤدي تطوير العمل بوزارة المالية بالولاية الي نجاح تجربة الحكم الإتحادي بالبلاد ويحميها من مخاطر الفشل التي حدثت سابقاً.
وقد توصل البحث من خلال تحليل ميزانية الوزارة ومن خلال إستعراض وتحليل أراء العاملين عبر صحيفة الإستبيان غلي تأكيد صحة فروض البحث ومن ثم توصل الي مجموعة من التوصيات تقوم في اساسها علي ان التطوير التنظيمي في وزارة المالية في ولاية الخرطوم يتطلب اكمال تطبيق اسلوب الجودة الشاملة التي بداها هذا البحث من خلال نشر ثقافة مشاركة جميع العاملين في الوزارة في مجهودات تطويرها مع الإستمرار في التحسين الشامل لجميع الجوانب الإدارية كما تضمن البحث التأكيد علي ضرورة قيام إدارة للتطوير التنظيمي بالوازرة وتضمن كذلك التأكيد علي ضرورة تطبيق جميع التوصيات الهامة الواردة في هذا البحث.
