مشكلات تطبيق التكلفة على أساس النشاط في المصارف التجارية السودانية

Abstract

تناول البحث موضوع مشاكل تطبيق إسلوب التكلفة على أساس النشاط((A.B.C في المصارف التجارية السودانية نسبة للدور الذي يلعبه هذا الأسلوب في مساعدة إدارات تلك المصارف في القيام بوظائفها وتمثلت مشكلة البحث في السؤالين التاليين: 1. هل يتم تطبيق إسلوب التكلفة على أساس النشاط(A.B.C) في المصارف التجارية السودانية؟ 2. ماهي المشاكل التي تواجه تطبيق التكلفة على أساس النشاط (A.B.C) في المصارف التجارية السودانية؟ هدف البحث للتعرف على نظام التكاليف في المصارف التجارية ، وكذلك التعرف على أسلوب التكلفة على أساس النشاط (A.B.C) من حيث مفهومه وخصائصه وخطوات تطبيقه وميزاته وعيوبه، وماهي الأسباب التي تمنع المصارف التجارية السودانية من تطبيقه. لتحقيق أهداف البحث تم إختبار ثلاثة فروض هي :- 1. إن إستخدام نظام التكاليف في المصارف التجارية السودانية يؤدي الي قياس دقيق لتكاليف الخدمات المصرفية. 2. لايتم تطبيق أسلوب التكلفة على أساس النشاط (A.B.C) في المصارف التجارية السودانية . 3. هنالك مشاكل تواجه تطبيق أسلوب التكلفة على أساس النشاط (A.B.C) في المصارف التجارية السودانية. إستخدم الباحث المنهج الإستنباطي لتحديد محاور البحث ووضع الفروض ، والمنهج الإستقرائي لإختبار الفروض ، والمنهج التاريخي لعرض الدراسات السابقة ، والمنهج الوصفي بإستخدام أسلوب العينة حيث تمكنت الباحثة من إثبات صحة الفروض. توصل الباحث الي عدد من النتائج أهمها أن نظام المحاسبة المالية المطبق في المصارف التجارية السودانية لا يساعد على تحديد تكلفة الخدمة المصرفية بدقة ، لايتم تطبيق (A.B.C) في المصارف التجارية السودانية ومن المشاكل التي تواجه تطبيق (A.B.C) بالمصارف التجارية السودانية ندرة المهنيين المتخصصين فى مجال التكاليف مما يعيق تطبيق النظام بها. تمثلت أهم التوصيات في ضرورة تطبيق نظام التكاليف بجانب نظام المحاسبة المالية في المصارف التجارية السودانية فذلك من شأنه توفير معلومات أكثر ملائمة وموثوقية ، تبني تطبيق أسلوب (A.B.C)في المصارف التجارية السودانية بما له من دور في توفير المعلومات الدقيقة التي تساعد المصارف على وضع السياسات السليمة وتزيد من قوتها التنافسية وعقد دورات تدريبية للموظفين بالمصارف التجارية السودانية لتوعيتهم بضرورة تطبيق ال(A.B.C). كما أوصى الباحث بعدد من البحوث والدراسات المستقبلية.