تقويم أساليب الرقابة على التكاليف وأثرها على عملية إتخاذ القرار

Abstract

‫تناولت الدراسة تقويم أساليب الرقابة على التكاليف وأثرها على عملية إتخاذ‬ ‫القرار وذلك بالدراسة التطبيقية على المصنع السوداني للفولذ ومصنع حسيبة‬ ‫هاوس للصناعات الغذائية.‬ ‫تمثلت مشكلة الدراسة في عدم إستخدام الساليب الرقابية على التكاليف‬ ‫بطريقة مناسبة، تتلءم مع طبيعة عمل المنشآت الصناعية.‬ ‫هدفت الدراسة لتطوير أساليب الرقابة، وتفعيلها حتى تساعد الدارات في‬ ‫عملية إتخاذ القرار.‬ ‫قامت الدراسة على إختبار مدى صحة الفرضيات التالية:‬ ‫1. إيجاد نظام سليم للتكاليف "مقترنا ً بالمساءلة المحاسبية" يعد أساسا ‬ ‫للرقابة على التكاليف ويساعد في تقييم الداء.‬ ‫2. ل يمكن الوصول الى رقابة حقيقية للرقابة على التكاليف وخفض تكاليف‬ ‫النتاج في ظل أنظمة التكاليف التاريخية.‬ ‫3. إستخدام أساليب المحاسبة الدارية في تحليل التكاليف. ساهمت في‬ ‫تقديم المعلومات الملئمة في مجال التخطيط وإتخاذ القرار.‬ ‫إعتمدت الدراسة على المنهج الستنباطي – والمنهج الستقرائي – المنهج التاريخي‬ ‫– والمنهج الوصفي التحليلي.‬ ‫من أهم النتائج التي توصلت لها الدراسة مايلي:‬ ‫1. عملية الرقابة على التكاليف والتي تعتبر مرحلة هامة من مراحل تخفيض‬ ‫التكاليف تتطلب وضع معايير على أسس سليمة تكون هدفا ً يتم على‬ ‫أساسه مراقبة العمليات.‬ ‫2. توفر المعلومات التي تساعد على تقليل التكاليف تتوقف على مدى فعالية‬ ‫قسم التكاليف.‬ ‫3. العمل بالتحفظات المرتبطة بأسلوب المقارنة التاريخية التي تجعل‬ ‫المعايير المبنية على الموازنة التخطيطية أكثر دقة وفعالية في التقييم‬ ‫والحكم على الداء لنها تحدد ما يجب أن يكون عليه الداء بصورة دقيقة.‬ ‫أهم التوصيات يمكن إيجازها في التي:‬ ‫1. العمل على تطبيق نظام أساليب الرقابة لتلفي أوجه القصور.‬ ‫2. تدعيم قسم التكاليف الموجودوالتابع لدارة الحسابات بمحاسبي التكاليف‬ ‫المؤهلين حتى يستطيع أن يقوم بالواجبات المحاطة به.‬ ‫3. يجب على الدارة إختيار الساليب المحاسبية المناسبة مع طبيعة عمل‬ ‫المنشأة للتأكد من تدفق البيانات بالصورة التي تمكن من القيام بوظائفها‬ ‫في عملية التخطيط الجيد وإتخاذ القرارات السليمة.‬ ‫4. حتى تكون الرقابة فاعلة يجب إعداد تقارير رقابية شهرية مقرونة بنسب‬ ‫التنفيذ لتصليح النحرافات في الوقت المناسب.‬