Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/3473
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorعبد الرحمن, مدني سوار الدهب محمد
dc.contributor.authorمشرف,-محمد حسن حافظ
dc.date.accessioned2014-02-13T06:20:19Z
dc.date.available2014-02-13T06:20:19Z
dc.date.issued2010-01-01
dc.identifier.citationعبد الرحمن،مدني سوار الدهب محمد .تقويم الآداء الإستراتيجي للشركات بإستخدام نموذج قياس الأداء المتوازن:دراسة تطبيقية على المنتجات الغذائية بولاية الخرطوم 1999م ـ 2008م/مدني سوار الدهب محمد عبد الرحمن؛محمد حسن حافظ.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا، الدراسات التجارية،2010.-273ص :ايض ؛28سم.-دكتوراة.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/3473
dc.descriptionرسالة دكتوراةen_US
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى استخدام نموذج قياس الأداء المتوازن في تقييم أداء منظمات الأعمال السودانية، كما هدفت إلى تطوير نموذج قياس الأداء المتوازن عن طريق إضافة بُعدين هما بُعد البيئة والمجتمع وبُعد الموردين. إضافة لمعرفة مستوي إدارة الشركات العاملة في قطاع صناعة المواد الغذائية لأهمية استخدام نموذج قياس الأداء كأسلوب فعال في تقيم الأداء. اشتملت الدراسة علي ثلاثة فصول، الفصل الأول تناول تقويم الأداء ويتكون من ثلاثة مباحث المبحث الأول يتناول مفهوم وأهداف وأهمية تقويم الأداء، المبحث الثاني يتناول مفهوم قياس الأداء المتوازن، والمبحث الثالث يتناول علاقة الأداء المتوازن بالإدارة الإستراتيجية. أما الفصل الثاني دراسة الحالة يتكون من مبحثين ، البحث الأول يتناول الصناعة في السودان، والمبحث الثاني يتناول صناعة المواد الغذائية. أما الفصل الثالث يتناول تحليل بيانات الدراسة الميدانية ويتكون من مبحثين ، المبحث الأول يتناول إجراءات وخطوات تصميم أداة الدراسة، والمبحث الثاني يتناول اختبار فروض الدراسة. ولاختبار ذلك تم تصميم إستبانة مكونة من أربعة أجزاء تغطي فرضيات الدراسة، التي تتضمن فرضيتين، الفرضية الأولى تناولت مستوي إدراك أهمية استخدام نموذج قياس الأداء المتوازن، والفرضية الثانية قسمت إلى ستة فرضيات فرعية تناولت كل واحدة منها أهمية تطبيق مقاييس الأداء لكل بُعد من أبعاد النموذج (بُعد العملاء، البُعد المالي، بُعد العمليات الداخلية، بُعد التدريب والتطوير، بُعد البيئة والمجتمع، بُعد الموردين). تم استخدام اختبار t لاختبار فرضيات البحث ، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: [1] تبين من الدراسة الميدانية أن 60% من أفراد عينة الدراسة لهم إلمام ومعرفة بمفهوم قياس الأداء المتوازن، وان مصدر معرفتهم يرجع إلى الدورات التدريبية التي تنظمها الشركات. [2] تبين من الدراسة أن إدارة الشركات العاملة في قطاع صناعة المواد الغذائية بولاية الخرطوم تدرك أهمية استخدام نموذج قياس الأداء المتوازن كأسلوب فعال في تقيم الأداء. [3] يستخدم هذه الشركات المقاييس الخاصة بالبعد المالي مثل مقاييس الربحية والعائد علي المبيعات ، وبعد العملاء مثل مقاييس رضا العملاء، واكتساب عملاء جدد. واستنادا إلى نتائج الدراسة أعلاه فقد تم التوصل إلى عدة توصيات كان من أهمها الآتي: [1] ضرورة تطبيق نموذج قياس الأداء المتوازن في تقييم أداء منظمات الأعمال السودانية. [2] يجب أن تقوم معاهد ومراكز التدريب بعقد دورات تدريبية لتعريف بهذا النموذج. وتوضيح مدي أهميته. [3] يجب أن تتبني الدوائر الحكومية تطبيق هذا النموذج عند تقييم أدائها. [4] تطبيق هذا النموذج في تقييم أداء قطاع المصارف والاتصالات.en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالشركات-تنظيم وادارةen_US
dc.subjectالمنتجات الغذائية-ولاية الخرطومen_US
dc.titleتقويم الآداء الإستراتيجي للشركات بإستخدام نموذج قياس الأداء المتوازنen_US
dc.title.alternativeStrategic Performance Appraisal of Companies Using Balanced Score Card Modelen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
تقويم الآداء الإستراتيجي ... .pdfعنوان27.38 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص145.42 kBAdobe PDFView/Open
البحث.pdf
  Restricted Access
بحث958.86 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.