Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/2796
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorهلال، طارق عثمان عبدالله
dc.contributor.authorمشرف - عرفة جبريل أبو نصيب موسى
dc.date.accessioned2013-12-16T10:53:08Z
dc.date.available2013-12-16T10:53:08Z
dc.date.issued2011-03-03
dc.identifier.citationهلال، طارق عثمان عبدالله . أثر الإدارة الإستراتيجية في مواجهة الأزمات: دراسة حالة بنك التنمية التعاوني الإسلامي الرئاسة في الفترة من 2007 ـــ 2009م / طارق عثمان عبدالله هلال؛عرفة جبريل أبو نصيب موسى.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا، كلية الدراسات التجارية،2011.-112ص:ايض28سم.-ماجستير.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/2796
dc.descriptionرسالة ماجستيرen_US
dc.description.abstractتناولت هذه الدراسة أثر الإدارة الإستراتيجية في مواجهة الأزمات بالتطبيق على بنك التنمية التعاوني الإسلامي، وتتمثل مشكلة الدراسة في عدم إهتمام المنظمات بالإدارة الإستراتيجية كمنهج إداري يمكن من خلاله تحقيق أهداف المنظمة المنشودة والإبتعاد قدر الإمكان من مصادر الأخطار . وهدفت الدراسة إلى إلقاء الضوء على الفوائد التي يتم الحصول عليها نتيجة تطبيق الإدارة الإستراتيجية المتمثلة في القدرة على إكتشاف الأزمات في مراحلها الأولى قبل إستفحالها وتشعبها وبالتالي سهولة إيجاد حلول لها، وكذلك تعريف المنظمات بأهمية الإدارة الإستراتيجية في أداء المنظمة بصورة عامة وبصورة خاصة في مواجه الأزمات وتقليل آثارها . وجاءت فرضيات الدراسة على النحو التالي : 1.هناك علاقة بين الإدارة الإستراتيجية وتعرف المصرف على الأزمات . 2.تؤثر الثقافة السائدة في المصرف على مدى تبني الإدارة للفكر الإستراتيجي. 3.هناك علاقة بين إتباع الأسلوب العلمي في إعداد الإستراتيجية وقدرة المصرف على معالجة الأزمات وإدراكها قبل إستفحالها . حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي والإحصائي في جمع وتحليل البيانات من واقع المصادر الأولية والثانوية. وأهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة تمثلت في: كلما قام البنك بوضع إستراتيجية بطريقة علمية كلما ساعد ذلك في تجنب البنك للأزمات . يهتم البنك بتدريب القيادات الإدارية على كيفية التعامل مع الأزمات . يمتلك البنك نظاماً فعالاً للمعلومات يمكنه من متابعة متغيرات البيئة التي يعمل فيها. كما توصلت الدراسة إلى التوصيات الآتية : ضرورة قيام المؤسسات بتطبيق الإدارة الإستراتيجية كمنهج لأداء المنظمة . يجب على المنظمات الاهتمام بالتدريب على كيفية التعامل مع الأزمات حتى يكون لديها كادر يستطيع التعامل مع الأزمات إذا حدثت . حتى تكون المنظمة قريبة من البيئة يجب أن يكون لديها نظام معلوماتي فعال تستطيع بواسطته التعرف على التغيرات التي تحدث في بيئتها. ،،،en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالادارة الاستراتيجيةen_US
dc.subject.ddcادارة الازماتen_us
dc.subject.lccبنك التنمية التعاونى الاسلامىen_us
dc.titleأثر الإدارة الإستراتيجية في مواجهة الأزماتen_US
dc.title.alternativeEffect of Strategic Management on Facing Crisisaen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Masters Dissertations : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر الإدارة الإستراتيجية... .pdfعنوان189.63 kBAdobe PDFView/Open
البحث.pdf
  Restricted Access
بحث641.06 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
المستخلص.pdfمستخلص189.62 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.