‫دور القيادة الادارية‬ ‫في تنمية الاداء‬ ‫الاداري للعاملين‬ ‫

Abstract

إن هذه الدراسة امتداد لدراسات سابقة تناولت دور القيادة الإدارية في تنمية الأداء الإداري للعاملين. وتمثلت مشكلة البحث في الجهل بدور القيادة الإدارية في تنمية الأداء الإداري للعاملين المتمثلة في عدم توفر القائد الفعال والجهل بالأساليب القيادية الحديثة والتي تسعى دوماً إلى توازن بيئة المنظمة، وكذلك عدم وضوح خطوط الاتصال بين القادة في المنظمة، وكذلك عدم وضوح خطوط الاتصال بين القادة في المنظمة والعاملين فيها، كما تنبع أهمية الدراسة من أهمية البحث في حد ذاته وقلة الدراسات في هذا المجال، ويهدف هذا البحث التعرف إلى كيفية تدريب القادة على الأساليب القيادية الحديثة وخلق روح التفاعل بين القائد والعاملين بما يضمن للقائد سلطته وللعاملين تنفيذهم للأعمال الموكلة لهم بكل فاعلية ومن غير تعنت. تضمنت فرضيات هذا البحث على أن هنالك علاقة ارتباطية بين تدريب القادة على الأساليب القيادة الحديثة وفاعلية أداء العاملين وكذلك افترضت أن تعليم وتهيئة الدارسين بكليات الإدارة لكي يصبحوا قادة ناجحين في المستقبل يزيد من نجاح المنظمات التي سيعملون بها كما افترضت الدراسة أن وجود تفاعل بين القائد والعاملين وخلق نقطة حوار بين الاثنين يزيد من رضاء العاملين مما يؤدي إلى تحسين أداءهم ومن ثم نجاح المنظمة ككل. وقد اعتمدت الباحثة على منهجية البحث التحليلي الإحصائي الوصفي لدراسة حالة شركة زين ولقد توصلت إلى عدد من النتائج والتوصيات والمقترحات آمل من الله أن تسهم هذه الدراسة في توضيح أهمية القيادة الفعالة في شركاتنا وأثرها في تنمية الأداء الإداري للعاملين كما توصلت إلى عدد من النتائج أهمها أن القائد الذي لديه خبرة سابقة يقوي من موقف المنظمة ويزيد من فرص نجاحها وأنه لتحقيق أهداف أي منظمة لابد من وجود قائد نادر. وأوصت الدراسة إلى أنه على المنظمات العمل على تدريب قادتها لزيادة مهاراتهم بما يتناسب مع أساليب القيادة الحديثة والفعالة كما أن على الجامعات دعم كليات الإدارة بها بما يمسح من عقد دورات تدريبية للطلاب وعمل ورش عمل تدريبية.