تحديد التكلفة المستهدفة في ظل تطبيق الموازنة على أساس الأنشطة ودورها في تخفيض التكاليف في الشركات الصناعية

Abstract

تمثلت مشكلة الدراسةبالتساؤلات التالية. هل تحديد التكلفة المستهدفة يؤثر في تحليل الأنشطة الصناعية؟،هل يؤثر تحديد التكلفة المستهدفة في تحليل مسببات التكلفة؟، هل الوصول إلى التكلفة المسموح بها يؤثر في تحليل أداء الأنشطة؟،هل الموازنة على أساس الأنشطة تعدل العلاقة بين التكلفة المستهدفة وتحليل الأنشطة؟،هل الموازنة على أساس الأنشطة تؤثر في العلاقة بين التكلفة المستهدفة وتحليل مسببات التكلفة؟، هل الموازنة على أساس الأنشطة تعدل العلاقة بين الموازنة على أساس الأنشطة وتحليل أداء الأنشطة؟إهتمت الدراسةبالربط بين التكلفة المستهدفة والموازنة على أساس الأنشطة، للوصول إلى تخفيض إيجابي في التكلفة وتحقيق ميزات للشركاتالصناعية في ظل خصائص البيئة الحديثة والمتغيرات الإقتصادية والصناعية المتقدمة، هدفت الدراسة إلى بيان أثرتطبيق التكلفة المستهدفة على تحليل مسببات التكلفة للأنشطة الصناعية،ودراسة وتحليل أثر العلاقة بين الموازنة على أساس الأنشطة والتكلفة المستهدفة في تحليل الأنشطة، التعرف على دور الموازنة على أساس الأنشطة على العلاقة بين التكلفة المستهدفة وتخفيض التكاليف.إختبرت الدراسة الفرضيات التالية:الفرضية الرئيسية الأولى(توجد علاقة إيجابية بين التكلفة المستهدفة وتخفيض التكاليف)، وتتفرع منها الفرضيات التالية:توجد علاقة إيجابية بين(هامش الربح المستهدف،هندسة القيمة،سعر البيع المستهدف،التحسين المستمر)وتخفيض التكاليف.الفرضية الرئيسية الثانية1(الموازنة على أساس الموارد تعدل العلاقة الإيجابية بين التكلفة المستهدفة وتخفيض التكاليف)،وتتفرع منها الفرضيات التالية:موازنة الموارد العلاقة الإيجابية بين(هامش الربح المستهدف،هندسة القيمة،سعر البيع المستهدف، التحسين المستمر)وتخفيض التكاليف.الفرضية الرئيسية الثانية2(الموازنة على أساس الأنشطة تعدل العلاقة الإيجابية بين التكلفة المستهدفة وتخفيض التكاليف)،وتتفرع منها الفرضيات التالية:موازنة الأنشطة العلاقة الإيجابية بين(هامش الربح المستهدف،هندسة القيمة،سعر البيع المستهدف، التحسين المستمر)وتخفيض التكاليف. إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم إختبار بيانات الدراسة من واقع بيانات الدراسة الميدانية والتي تم جمعها عبر (226)إستبانة بنسبة إستجابة بلغت (90%) من جملة الإستبانات الموزعة، وتم إختبار الفرضيات بعد التأكد من صلاحية وإعتمادية الأبعاد،عن طريق إستخدام SEM ,AMOS أسلوب تحليل المسار(نمذجة المعادلة البنائية) لقياس هيكلية النموذج الذي يوضح العلاقة بين المتغيرات.توصلت الدراسة إلى نتائج منها، يؤدي تحليل الأنشطة إلى الكشف عن مواطن القصور في أنشطة الشركة التي تحتاج إلى عمليات تحسين، ويوضح أي الأنشطة تحتاج إلى حذف أو تخفيض في الموارد التي تستهلكها تلك الأنشطة، القيام بعمليات التحسين المستمر لعمليات الإنتاج في مختلف الأنشطة يساعد في تجنب الأنشطة غير الضرورية، الموازنة على أساس الأنشطة تعدل العلاقة الإيجابية بين التكلفة المستهدفة وتخفيض التكاليف، من خلال الإهتمام بتحديد تكلفة كميات الإحتياجات من الموارد والسعي لتقليل أخطاء التشغيل الزائدة.أوصت الدراسة بضرورة التركيز على أداء العمليات الضرورية ذات القيمة المضافة، والعمل على رفع الكفاءة الإنتاجية. وتتبع مصادر التكلفة حتى يمكن حذف تكاليف الأنشطة غير المضيفة للقيمة قبل حدوثها، وتحليل الموقف الخارجي لمكونات البيئة الخارجية للمنشأة من موردين وعملاء ومنافسين، لتوجيه قدرة الشركة للتعرف على مواطن القدرة والخفض الحقيقي للتكلفة.