القيادة الابداعية وأثرها علي ألاداء الاستراتيجي للمنظمات

Abstract

هدفت هذه الدراسة اليأختبار العلاقة بين القيادة الابداعية والاداء الاستراتيجي للمنظمات والتعرف علي أثر (الابداع والمثابرةوالمبادرة وحساسية القائد على ألاداء الاستراتيجي للمنظمات)، تنبع اهمية الدراسة للوقوف علي الانماط القيادية المتبعة واثرها علي الاداء الاستراتيجي للمنظمات، أعتمدت الدراسة علي الدراسات السابقة في بناء نموذج الدراسة والذي من خلاله تم صياغة الفرضيات المتمثلة في أن هناك علاقة بين القيادة الابداعية وألاداء الاستراتيجي للمنظمات وأن هناك علاقة بين الابداع والاداء الاستراتيجي للمنظمات وهناك علاقة بين المثابرة والاداء الاستراتيجي للمنظمات وهناك علاقة بين المبادرة والاداء الاستراتيجي للمنظمات وهناك علاقة بين حساسية القائد للمشكلات والاداء الاستراتيجي للمنظمات، أستخدمت الدراسة المنهج الوصفي وتم جمع البيانات عن طريق الإستبانة، وكان مجتمع الدراسة من المدراء ورؤساء الاقسام بالشركة السودانية لتوزيع الكهرباء وأستخدمت الدراسة عينه غير أحتمالية ميسره وكان حجم العينه 120 فرد وزعت اليهم الاستبانات ردت منها 97 بنسبة 80% من جملة الاستبانات الموزعة ، واستخدمت الدراسة اساليب الاحصاء الوصفي واساليب الاحصاء التحليلي لتحليل بيانات الدراسة عبر برنامج الحزمة الاحصائية للعلوم الاجتماعية (spss) ، وتوصلت الدراسة الي نتائج عدة منها وجود علاقة بين القيادة الابداعية والاداء الاستراتيجي للمنظمات وأوصت الدراسة المنظمات الاهتمام بالقادة ورفع مستوياتهم القيادية، وتوصي الدراسة ايضا القاده بالشركة بإستخدام المبادرة وعدم حصر جميع الصلاحيات في يد القائد وعلى الشركة تطبيق مفهوم الابداع للاستفادة القصوى من قدرات العاملين في أتخاذ القرارات المتعلقه بأعمالهم وحل المشاكل والابداع في أداء المهام الموكله اليهم ، وقدمت الدراسة مقترحات لبحوث مستقبلية منها دراسة اثر القيادة الابداعية علي الاداء الاستراتيجي للمنظمات وفق ابعاد جديدة. الكلمات المفتاحية : القيادة الابداعية - الاداء الاستراتيجي للمنظمات.