دور الموازنات التخطيطية في رفع كفاية الاداء الإداري

Abstract

تناول هذا البحث التكميلى دور الموازنات التخطيطية كأسلوب من أساليب المحاسبة الإدارية فى مساعدة الإدارة فى قياس وتقويم كفاءة الأداء الإدارى. وكان ذلك بدراسة حالة البنك السودانى الفرنسى خلال السنوات 2000-2004م للتأكد من تطبيق النموزج وعقبات تطبيقه. احتوى البحث على أربعة فصول الأول عبارة عن إطار عام للبحث اشتمل على مقدمة ومنهج الدراسة وفى الفصل الأول عرض الإطار النظرى للدراسة الذى قسم إلى مباحث شملت عرض لوظائف الإدارة والمحاسبة الإدارية ثم مفهوم التخطيط والرقابة ثم مفهوم الموازنات التخطيطية وأساليب إعدادها. فى الفصل الثانى تم التعرض لمجتمع الدراسة المتمثل فى البنك السودانى الفرنسى حيث عرض فيه نشأة وتطور البنك، أسلوبه فى إعداد الموازنات، وتحليلاً مالياً للتقارير المالية بالبنك أما الفصل الثانى فقد خصص لتحليل معلومات الدراسة الميدانية. اتبعت الباحثة منهج دراسة الحالة ومناهج رئيسية أخرى مكنت من الإطلاع على أساليب التطبيق وعلى التقارير المالية والإدارية مما وقد فرضه لجمع المعلومات مكنت من التأكد من صحة الفرضيات. واستنتج الباحث النتائج الاَتية: 1. تطبيق نظام الموازنات التخطيطية على كافة الأنشطة بالبنك لخدمة أغراض التخطيط والرقابة. 2. كما توصل الباحث إلى أن النظام المحاسبى فى البنك السودانى الفرنسى داعم وأساسى فى نجاح وتطبيق أنظمة الموازنات التخطيطية . 3. كما توصل الباحث إلى أن نظام الموازنات التخطيطية يستخدم بكفاية كمؤشر لقياس الأداء ورفع كفاءته. 4. كما توصل الباحث إلى أن أنظمة الرقابة عن طريق الموازنات لاتعتبر أداة ضغط على مديرى الأقسام وتستخدم كأداة تشخيص مساعدة.