Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/10115
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorيوسف ، البيساني النابلسي
dc.contributor.authorمشرف, - عبد الحفيظ على حسب الله مشرف م, - صدیق بلل إبراهیم
dc.date.accessioned2015-01-22T07:25:47Z
dc.date.available2015-01-22T07:25:47Z
dc.date.issued2014-03-18
dc.identifier.citationيوسف ، البيساني النابلسي . أثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن على الإبداع التنظيمي للشركات الصناعية السودانية في ظل الثقافة التنظيمية الداعمة / البيساني النابلسي يوسف ؛ عبد الحفيظ على حسب الله .- الخرطوم : جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ،كلية الدراسات التجارية ، 2014 .- 217 ص : ايض ؛ 28 سم . دكتوراة.en_US
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/10115
dc.descriptionرسالة دكتوراةen_US
dc.description.abstractيعتبر الإبداع التنظيمي بشقيه التكنولوجي والإداري ذو أهمية كبيرة للشركات الصناعية من أجل الإستمرار على المدى الطويل وإكتساب الميزة التنافسية، تناولت الدراسة موضوع : اثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن على الإبداع التنظيمي للشركات الصناعية السودانية في ظل الثقافة التنظيمية الداعمة ، ركزت مشكلة الدراسة على الإجابة عن السؤال التالي : ما هو أثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن على الإبداع التنظيمي في ظل الثقافة التنظيمية الداعمة للشركات الصناعية السودانية. تمثلت أهم أهداف البحث في التعرف على مستوى الإهتمام بالإبداع التنظيمي ومستوى إستخدام بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الأداء في الشركات الصناعية السودانية ، وما إذا كانت هنالك علاقة إحصائية بين إستخدام بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الأداء والإبداع التنظيمي في الشركات السودانية، أيضاً معرفة أثر للثقافة التنظيمية الداعمة على العلاقة بين إستخدام بطاقة الأداء المتوازن والإبداع التنظيمي في الشركات الصناعية السودانية. تم إستخدام المنهج الوصفي التحليل في الدراسة ، طبقت الدراسة على عينة مكونة من (140) مدير شركة صناعية بواسطة إستبانة أعدت لذلك . تم إستخدام البرنامج الإحصائي SPSS (النسخة 21) في تحليل البيانات من خلال مجموعة من الأساليب الإحصائية ، توصلت الدراسة إلى أن أغلب المديرين يركزوا على محور الإبتكار والمحور المالي مقارنة بالمحاور الأخرى ، كما أوضحت الدراسة أن هنالك علاقة دعمت بصورة جزئية بين مكونات بطاقة الأداء المتوازن والإبداع التنظيمي (تكنولوجي وإداري) ،أيضاً أوضحت نتائج الدراسة أن الثقافة التنظيمية الداعمة تؤثر جزئياً على العلاقة بين بطاقة الأداء المتوازن والإبداع التنظيمي . أوصت الدراسة بدراسة أسباب ضعف وجود منتجات الشركات السودانية في الأسواق الدولية وتذليل العقبات التي تواجه تصدير المنتجات إلى الأسواق الدولية .أيضاً يمكن للشركات الصناعية التي تتخوف من تطبيق بطاقة الأداء المتوازن على كل الشركة أن تطبقها على أحد الأقسام كمرحلة أولى قبل البدء بالتطبيق الكلي على جميع أجزاء الشركة ، كذلك لابد من الإهتمام بقسم البحث والتطوير لما له من دور كبير في إنتاج منتجات جديدة أو تحسين المنتجات الموجودة ،أيضاً لابد من الإهتمام بالهياكل التنظيمية في الشركات الصناعية بحيث تكون قادرة على تلبية الإحتياجات الحالية والمستقبلية ، كذلك ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻤﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ الأكاديمية ﻋﺒﺭ برامج البحوث المشتركة مما يعود ﺒﺎﻟﻤﻨﻔﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺭﻓﻴﻥ وضرورة سيادة الثقافة التنظيمية الداعمة من أجل المحافظة على ،التنافسية ، الابتكار والاستقرار.أيضاً عرضت الدراسة العديد من المقترحات المرتبطة بالدراسات المستقبلية .en_US
dc.description.sponsorshipجامعة السودان العلوم والتكنولوجياen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان العلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالدراسات التجاريةen_US
dc.subjectادارة الاعمالen_US
dc.subjectالأداء المتوازنen_US
dc.subjectإستخدام بطاقة الأداءen_US
dc.subjectالإبداع التنظيميen_US
dc.subjectللشركات الصناعيةen_US
dc.subjectالثقافة التنظيمية الداعمةen_US
dc.subjectالصناعية السودانيةen_US
dc.titleأثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن على الإبداع التنظيمي للشركات الصناعية السودانية في ظل الثقافة التنظيمية الداعمةen_US
dc.title.alternativeThe Impact of Using Balanced scorecard on Organizational Innovation at Sudanese Industrial Companies in The Context of Supportive Organizational Cultureen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:PhD theses : Business Studies

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
أثر إستخدام بطاقة ... .pdfعنوان191.93 kBAdobe PDFView/Open
الفصول.pdfفصول34.07 kBAdobe PDFView/Open
البحث.pdfبحث1.29 MBAdobe PDFView/Open
الملاحق.pdfملاحق796.24 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.