اثر الأنماط القيادية في الاحتراق الوظيفي: الدور الوسيط للتحفيز : دراسة تطبيقية في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية

فنجان, محمد رحمة; مشرف, - احمد ابراهيم ابو سن

dc.contributor.author	فنجان, محمد رحمة
dc.contributor.author	مشرف, - احمد ابراهيم ابو سن
dc.date.accessioned	2022-12-06T11:45:19Z
dc.date.available	2022-12-06T11:45:19Z
dc.date.issued	2022-05-11
dc.identifier.citation	فنجان, محمد رحمة.اثر الأنماط القيادية في الاحتراق الوظيفي: الدور الوسيط للتحفيز/محمد رحمة فنجان؛احمد ابراهيم ابو سن.-الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كلية الدراسات التجارية،2022.-204ص:ايض؛28سم.-دكتوراة.	en_US
dc.identifier.uri	https://repository.sustech.edu:8443/handle/123456789/27886
dc.description	دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	هدفت هذه الدراسة لاختبار اثر الانماط القيادية بأبعادها الثلاثة)النمط الديمقراطي و النمط الاتوقراطي و النمط المتساهل) على الاحتراق الوظيفي بابعاده (الاجهاد الانفعالي و عدم الانسانية و الانجاز الشخصي( بالاضافة لاختبار الدور الوسيط للتحفيز)التحفيز المادي و التحفيز المعنوي), بالاعتماد على عينة من العاملين بوزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية . تم تطوير نموذج الدراسة بناءأ نظرية التبادل الاجتماعي والدراسات السابقة. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي. حيث تم توزيع عدد 240 استبانة لعينة غير احتمالية ميسرة , استرد منها 223 استبانة بنسبة استرداد بلغت % 92. استخدمت الدراسة نمذجة المعادلات البنائية و تحليل المسار من خلال برنامج اموس Amos24)) لتحليل البيانات واختبار الفرضيات. اظهرت نتائج الدراسة انه لا يوجد تأثير معنوي للانماط القيادية على الاحتراق الوظيفي باستثناء تأثير النمط المتساهل على الاحتراق الوظيفي (بعدي الاجهاد الانفعالي و عدم الانسائية). ايضاً كشفت النتائج ان التحفيز المعنوي يؤثر سلباً على الاحتراق الوظيفي (عدم الانسانية) و ان التحفيز المادي يؤثر ايجاباً على الاحتراق الوظيفي (الاجهاد الانفعالي و الانجاز الشخصي). اوضحت النتائج ايضا ان التحفيز المعنوي يتوسط العلاقة بين الانماط القيادية والاحتراق الوظيفي (بعد عدم الانسانية). بينما لم تظهر النتائج اثر وسيط للتحفيز المادي باستثناء العلاقة بين النمط المتساهل و الاحتراق الوظيفي (الاجهاد الانفعالي). بناءاً على هذ النتائج قدمت الدراسة العديد من الاسهامات النظرية والتطبيقية و مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تفيد المدراء في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية. اوضحت الدراسة ايضا مجموعة من المحددات والبحوث المستقبلية.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الأنماط القيادية	en_US
dc.subject	الاحتراق الوظيفي	en_US
dc.subject	التحفيز	en_US
dc.subject	التعليم العالى-العراق	en_US
dc.title	اثر الأنماط القيادية في الاحتراق الوظيفي: الدور الوسيط للتحفيز : دراسة تطبيقية في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي العراقية	en_US
dc.title.alternative	The impact of Leadership Styles on Job Burnout: The mediating Role of Incentives	en_US
dc.type	Thesis	en_US