Abstract:
تشهد المؤسسات العامة في الدول النامية عموماً والسودان بصفة خاصة إنخفاضاً وضعفاً في أدائها. عليه إنطلقت مشكلة الدراسة من سؤال رئيسي يتمثل في: هل سلوك القيادة الإدارية يفسر العلاقة بين عوامل البيئة الخارجية والأداء في المؤسسات العامة السودانية ؟ وهدفت الدراسة إلى إختبار أثر عوامل البيئة الخارجية على أداء المؤسسات العامة بصورة مباشرة وغير مباشرة عبر سلوك القيادة الإدارية في المؤسسات العامة السودانية. تم بناء نموذج الدراسة إستناداً إلى الدراسات السابقة والنظرية المؤسسية ونظرية الموارد ومنها طورت الفرضيات ولاختبار الفرضيات أستخدم المنهج الوصفي في الدراسة. وتمثل مجتمع الدراسة من مجموعة من المؤسسات العامة السودانية والبالغ عددها (470) مؤسسة، وتم إختيار عينة غير إحتمالية قصدية لعدد (152) مؤسسة، وصُممت إستبانة ووزعت لهم وبلغت نسبة استردادها (82%). تم معالجة البيانات التي تم جمعها على برنامج (Amos23) نمذجة المعادلة البنائية وأجري اختبار للتأكد من صلاحية النموذج وكذلك التأكد من الإعتمادية. وأظهرت النتائج مستوى مرتفع في إدراك المديرين للعوامل الاجتماعية والثقافية والتكنولوجية وإنخفاض معرفتهم بعوامل البيئة الإقتصادية والسياسية. كما توصلت النتائج لوجود أثر إيجابي لعوامل البيئة الخارجية على الكفاءة وجزئياً على بُعد الفاعلية، وكذلك أظهرت النتائج وجود علاقة بين عوامل البيئة الخارجية وأنماط سلوك القيادة وكان الدعم جزئياً. وتبين من الدراسة وجود علاقة جزئية بين سلوك القيادة وأبعاد الأداء (الفاعلية والكفاءة)، وتوصلت الدراسة إلى أن هنالك أثر لسلوك القيادة الإدارية في تفسير العلاقة بين عوامل البيئة الخارجية والأداء المؤسسي. أوصت الدراسة بالعمل بصورة مستمرة لدراسة وتشخيص البيئة الخارجية والمحيط للمؤسسات العامة والتنبؤ بما يدور وذلك في ظل المتغيرات التكنولوجية المتسارعة والمنافسة، وكذلك إقامة مراكز بحثية وعلمية وتشخيصية تحلل البيئة الخارجية مع الاعتماد في عملية التغيير بالمؤسسات على القيادات التحويلية.
