dc.contributor.author |
إبراهيم, منذر محمد أحمد |
|
dc.contributor.author |
مشرف, - عباس أبكر محمد أحمد |
|
dc.date.accessioned |
2016-12-25T06:35:45Z |
|
dc.date.available |
2016-12-25T06:35:45Z |
|
dc.date.issued |
2016-10-07 |
|
dc.identifier.citation |
إبراهيم، منذر محمد أحمد . فعالية العلاقات العامة في المؤسسات المالية السودانية / منذر محمد أحمد إبراهيم ؛عباس أبكر محمد أحمد .- الخرطوم :جامعة السودان العلوم والتكنولوجيا ، علوم الاتصال ، 2016 .-178 ص : ايض؛ 28سم .- ماجستير |
en_US |
dc.identifier.uri |
http://repository.sustech.edu/handle/123456789/15018 |
|
dc.description |
رسالة ماجستير |
en_US |
dc.description.abstract |
الإسم : منذر محمد أحمد إبراهيم آدم .
عنوان البحث : فعالية العلاقات العامة في المؤسسات المالية السودانية " دراسة وصفية تحليلية بالتطبيق على إدارة العلاقات العامة بوزارة المالية والتخطيط الإقتصادي (الإتحادية) " خلال الفترة من يناير 2013 م - ديسمبر 2015 م .
الدرجة العلمية : ماجستير .
تكمن المشكلة من خلال ملاحظة الباحث بأن العلاقات العامة لاتجد الإهتمام الكافي من الإدارة العليا في معظم المؤسسات المالية السودانية الحكومية منها والخاصة . نبعت أهمية الدارسة من أن هنالك قلة في البحوث التي تطرقت للمؤسسات المالية خلاف البنوك
أهداف الدراسة :
1 – التعرف على أساليب الممارسة الفعلية للعلاقات العامة في المؤسسة مثار التطبيق .
2 – التعرف على مكانة البحث و التخطيط و إدارة الأزمات في مهام العلاقات العامة .
مجتمع الدراسة وزارة المالية والتخطيط الإقتصادي متمثل في الموظفين والعاملين بوزارة المالية والتخطيط الإقتصادي ، وتم إختيار العينة عشوائية غير منتظمة وإستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وإسلوب دراسة الحالة و كوسائل لجمع المعلومات الملاحظة و القابلة والإستبيان الذي حللت بياناته ببرنامج التحليل الإحصائي .
تتكون الدارسة من أربعة فصول وهي : الفصل الأول تحدث عن الإطار المنهجي للدراسة والفصل الثاني تطرق للعلاقات العامة والفصل الثالث تحدث المؤسسات المالية والفصل الرابع تناول العلاقات العامة في المؤسسات المالية و الدراسة التتطبيقية .
أهم النتائج :
1. أوضحت الدراسة أنه تم الإهتمام بإدراة العلاقات العامة مؤخراً ، حيث تُبعت للإدارة العليا للوزارة .
2. أبانت الدراسة أن العلاقة مابين إدراة العلاقات العامة ووسائل الإعلام التقليدي منها والحديث جيدة إلا أنها تفتقر للكثير .
3. أكدت الدراسة أنه ليس لإدارة العلاقات العامة أي دور في إدارة الأزمات .
أهم التوصيات :
1. يجب الإهتمام أكثر بالتخصصية بالعمل والمهام .
2. تفعيل باقي مهام العلاقات العامة دون التركيز على وظيفة المراسم والبروتكول .
3. الإهتمام بجانب اللغة الإنجليزية و غيرها من اللغات الأجنبية للموظفين بإدارة . |
en_US |
dc.description.sponsorship |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.publisher |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.subject |
علوم الاتصال |
en_US |
dc.subject |
العلاقات العامة |
en_US |
dc.subject |
الاعلان |
en_US |
dc.subject |
المؤسسات المالية السودانية |
en_US |
dc.title |
فعالية العلاقات العامة في المؤسسات المالية السودانية |
en_US |
dc.title.alternative |
Efficiency of Public Relation in the Sudanese Financial Institutions |
en_US |
dc.type |
Thesis |
en_US |