الرقابة الادارية واثرها في الاداء في محليات ولاية شمال كردفان

ابراهيم، سعد الشريف; مشرف, - احمد ابراهيم ابوسن

dc.contributor.author	ابراهيم، سعد الشريف
dc.contributor.author	مشرف, - احمد ابراهيم ابوسن
dc.date.accessioned	2016-03-21T06:35:20Z
dc.date.available	2016-03-21T06:35:20Z
dc.date.issued	2015-09-20
dc.identifier.citation	ابراهيم ، سعد الشريف . الرقابة الادارية واثرها في الاداء في محليات ولاية شمال كردفان / سعد الشريف ابراهيم ؛ احمد ابراهيم ابوسن .- الخرطوم:جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا،كليةالدراسات التجاريه،2015.-267 ص:؛28سم.-دكتوراة	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/12965
dc.description	رسالة دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	هدفت الدراسة إلي التعرف علي الرقابة و أثرها علي الأداء في محليات ولاية شمال كردفان. و تمثلت مشكلة الدراسة في أن الخدمات التي تقدمها المحليات لا تكفي طموحات المواطنين و رغباتهم. أما فرضيات الدراسة فقد تمثلت في الرقابة الفعالة تساعد في تحسين الأداء بالمحليات و السلطة الممنوحة لحكومة الولاية بحل المجالس الشعبية المحلية لا تساعد علي وجود رقابة شعبية محلية فعالة و الغموض في صلاحيات المعتمد و المدير التنفيذي فيما يتعلق بأمانة الخزينة و التصاديق المالية يقود إلي الإجتهاد غير الجيد و يساعد علي التداخل و الإزدواج و وظيفة المعتمد الدستورية و الصلاحيات الواسعة الممنوحة له لا تساعد علي محاسبته علي أخطائه الإدارية.إعتمدت الدراسة علي المنهج الوصفي و المنهج التاريخي و المنهج التحليلي و إعتمدت الدراسة في جمع البيانات الأولية من الإستبيان و المقابلات الشخصية و الملاحظة و التقارير أما البيانات الثانوية فقد تم جمعها من الكتب و السجلات . تكون مجتمع الدراسة من العاملين بمحلية شيكان و أعضاء مجلس الولاية التشريعي و أعضاء المكتب التنفيذي لإتحاد أصحاب العمل بالولاية , تم سحب عينة قصدية مجموعها 200 مئتان فرد من مجتمع الدراسة و تم توزيع الإستبيان عليهم , تم تحصيل عدد 170 مائة و سبعون منها بنسبة إسترجاع بلغت 85%. تم تحليل بيانات الدراسة بإستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية SPSS للحصول علي معلومات عامة علي خصائص مجتمع الدراسة , إعتمدت الدراسة أسلوب التوزيع التكراري و النسبة لإجابات المبحوثين و تم إستخدام مربع كاي لمعرفة التوزيع و تم أيضاً إستخدام الوسيط لتحديد الإجابة التي يمكن الإعتماد عليها في قبول الفرضية أو رفضها و قد أظهرت الدراسة العديد من النتائج أهمها: أن المحليات بها موارد لكنها تحتاج لرقابة فاعلة لتحسين الأداء و الرقابة الفعالة تساعد علي تحسين الأداء و السلطة الممنوحة لحكومة الولاية بحل المجالس الشعبية المحلية لا تساعد علي وجود رقابة شعبية محلية فعالة، و الغموض في صلاحيات المعتمد و المدير التنفيذي فيما يتعلق بأمانة الخزينة و التصاديق المالية يعود إلي الإجتهاد غير الجيد و يساعد علي التداخل و الإزدواج و وظيفة المعتمد الدستورية و الصلاحيات الواسعة الممنوحة له لا تساعد علي محاسبته علي أخطاءه الإدارية, خرجت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها: ضرورة وجود نظام رقابي فعال لتحسين الأداء بالمحليات بتكوين المجالس الشعبية المحلية و أعطاء المجالس الشعبية المحلية الصلاحيات الكاملة في إصدار الأوامر و القوانين المحلية و تدريب العاملين بالمحليات و ضرورة وجود وزارة للإشراف و رعاية الحكم المحلي بالولايات.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الدراسات التجارية	en_US
dc.subject	الادارة العامة	en_US
dc.subject	الرقابة الادارية	en_US
dc.subject	الاداء في محليات	en_US
dc.title	الرقابة الادارية واثرها في الاداء في محليات ولاية شمال كردفان	en_US
dc.title.alternative	Impact of Administrative Control on the Performance of The Localities of Northern Kordofian State	en_US
dc.type	Thesis	en_US