Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/8963
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | دفع الله، فاطمة دفع الله ابراهيم | |
dc.contributor.author | مشرف, - يحيى يوسف محمد عثمان | |
dc.date.accessioned | 2014-12-17T06:19:11Z | |
dc.date.available | 2014-12-17T06:19:11Z | |
dc.date.issued | 2005-01-01 | |
dc.identifier.citation | دفع الله ، فاطمة دفع الله ابراهيم . أثر التخطيط المالى فى رفع كفاءة العائد على راس المال المستخدم : دراسة حالة الشركة السودانية للهاتف السيار المحدودة موبيتل / فاطمة دفع الله ابراهيم دفع الله ؛ يحيى يوسف محمد عثمان .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، الدراسات التجارية ، 2005 .- 124 ص : ايض ؛ 28 سم .- ماجستير . | en_US |
dc.identifier.uri | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/8963 | |
dc.description | رسالة ماجستير | en_US |
dc.description.abstract | تناولت الدراسة دور التخطيط المالى فى رفع كفاءة العائد على راس المال المستخدم وذلك بالتطبيق على الشركة السودانية للهاتف السيار(موبيتل) تنبع اهمية هذه الدراسة من زيادة العائد على راس المال المستخدم وذلك من خلال التخطيط المالى السليم للاستخدام الامثل لاصول وموجودات المنشأة. تهدف الدراسة الى تحديد الكيفية التى يتم بها رفع كفاءة العائد على راس المال المستخدم وبالتالى رفع كفاءة الاداء المالى والادارى بالمؤسسات من خلال تفعيل التخطيط المالى وذلك عن طريق استخدام اسس واساليب ووضع خطط واقعية وملائمة بناءا على معلومات دقيقة تؤدى للوصول الى عائد افضل على راس المال. تتلخص مشكلة الدراسة فى ان هنالك ضعف فى التخطيط المالى كذلك عدم الالتزام به فى شركات الاتصالات والذى إنعكس سلباً على العائد على رأس المال المستخدم. لإيجاد الحلول لهذه المشكلة قام الباحث بصياغة الفرضيات التالية : 1. صحة التخطيط المالى تعتمد على دقة وشمولية البيانات الفعلية 2. التخطيط المالى السليم يؤدى الى رفع كفاءة العائد على راس المال المستخدم . 3. الاستفادة من التخطيط المالى تتوقف على اتباع الاسس والاساليب السليمة والموضوعة له ومدى الالتزام بتطبيقها. المنهج المتبع فى الدراسة هو المنهج الوصفى التحليلى باستخدام اسلوب تحليلى إحصائى واستخدام الاسلوب الاستقرائى لتحليل البيانات.لإثبات هذه الفرضيات قام الباحث بجمع معلومات اولية عن طريق استبيان تم توزيعه لعينة الدراسة وتم تحليل البيانات عن طريق برنامج الحزم الاحصائية ((SPSS وبعد التحليل توصلت الدراسة الى عدة نتائج اهمها: 1.غياب التخطيط االمالى يؤدى الى عدم ترشيد استخدام الموارد المتاحة وبالتالى الى تدنى العائد. 2.مراقبة الخطة المالية والاشراف على تنفيذها ومعالجة الانحرافات يؤدى الى تخطيط مالى سليم . 3.تعتمد كفاءة التخطيط المالى على الاساليب والنماذج الاحصائية والمالية المتبعة فى عملية التخطيط المالى. 4. التخطيط المالى السليم يؤدى الى زيادة العائد على الاموال المستخدمة فى المشروع. وبناء على تلك النتائج قدم الباحث عدة توصيات اهمها: 1. يوصى الباحث الشركات واصحاب رؤوس الاموال بالتخطيط المالى لاى مشروع قبل البدء فى تنفيذه واتباع اساليب سليمة فى عملية التخطيط. 2. الالتزام بتطبيق الخطة المالية ومراقبتها ومعالجة الانحرافات . 3. استخدام نماذج الموازنات التخطيطية فى عملية التخطيط المالى. 4. القيام بالتحليل المالى للقوائم المالية الفعلية للمؤسسات وعمل مقارنات بين مستويات الاداء ومعدلات العائد فى السنوات الماضية. | en_US |
dc.description.sponsorship | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا | en_US |
dc.subject | الدراسات التجارية | en_US |
dc.subject | المحاسبة والتمويل | en_US |
dc.subject | التخطيط المالى | en_US |
dc.subject | كفاءة العائد | en_US |
dc.subject | راس المال | en_US |
dc.subject | الشركة السودانية للهاتف السيار المحدودة موبيتل | en_US |
dc.title | أثر التخطيط المالى فى رفع كفاءة العائد على راس المال المستخدم | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Masters Dissertations : Business Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
أثر التخطيط المالى ... .pdf | عنوان | 134.94 kB | Adobe PDF | View/Open |
المستخلص .pdf | مستخلص | 164.51 kB | Adobe PDF | View/Open |
البحث.pdf Restricted Access | البحث | 842.46 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
الاستبيان.pdf | استبيان | 136.27 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.