الدور المعدل للنمط القيادى في العلاقة بين التغيير التنظيمى والسلوك الإبداعى

Abstract

هدفت الدراسة إلى معرفة أثر العلاقة بين التغيير التنظيمى بأبعاده(التغيير الوظيفى –التغيير الإنسانى- التغيير الهيكلى- التغيير التكنلوجى) والسلوك الإبداعى بأبعاده( الأصالة- الطلاقة- الحساسية للمشكلات- الإحتفاظ بالإتجاه) ، وقياس الدور المعدل للنمط القيادى بأبعاده ( التوجيه- الإقناع- المشاركة –التفويض) فى العلاقة بين التغيير التنظيمى والسلوك الإبداعى فى شركات الإتصالات السودانية. تم بناء نموذج الدراسة وفرضياته إعتمادا على أدبيات الدراسة وإستنادا لنموذج ماكينزى ذو الأجزاء السبعة.كما إعتمدت الدراسة المنهج الوصفى لتحليل البيانات المتحصل عليها من خلال الدراسة الميدانية لمجتمع الدراسة بغرض إستيفاء المعلومات الازمة وتفسير الظاهرة،حيث تم إتباع العينة العشوائية غير الإحتمالية (الحصصية) وذلك نسبة لكبر مجتمع الدراسة وصعوبة حصره وتزايده المستمر. حيث تم توزيع (300) إستبانة وكانت الإستبانات المستردة (291) إستبانه بنسبة إسترداد بلغت (97%) . تم الإعتماد على نمذجة المعادلة البنائية وأستخدم برنامج أموس ، كما تم إستخدام إختبار ألفاكرونباخ للإعتمادية وإستخدام أسلوب تحليل المسار لإختبار فرضيات الدراسة.من أهم نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية جزئية بين التغيير التنظيمى والسلوك الإبداعى وأن النمط القيادى لايعدل العلاقة بين التغيير التنظيمى والسلوك الإبداعى. على ضوء نتائج الدراسة توصى الدراسة بتبنى التغيير التنظيمى فى المؤسسات السودانية بهدف تنمية السلوك الإبداعى للعاملين وتحقيق الأهداف المنشودة.على القادة الإهتمام بالعلاقات الإنسانية وتزويد مرؤوسيهم بالمعارف والمعلومات الازمة وعدم إهمال الجانب الإنسانى.