العلاقة بين الأدوار الاحترافية في إدارة الموارد البشرية والتميز المؤسسي للدور الوسيط للثقافة التنظيمية "دراسة على عينة من المؤسسات الخدمية العاملة في ولاية الخرطوم"

سليمان, محمد حسن سيد; محمد نور, محمد حنفي; على, سامي مصطفي محمد

Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/26642

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	سليمان, محمد حسن سيد	-
dc.contributor.author	محمد نور, محمد حنفي	-
dc.contributor.author	على, سامي مصطفي محمد	-
dc.date.accessioned	2021-10-05T12:11:56Z	-
dc.date.available	2021-10-05T12:11:56Z	-
dc.date.issued	2021-06-01	-
dc.identifier.citation	سليمان، محمد حسن سيد. العلاقة بين الأدوار الاحترافية في إدارة الموارد البشرية والتميز المؤسسي للدور الوسيط للثقافة التنظيمية "دراسة على عينة من المؤسسات الخدمية العاملة في ولاية الخرطوم"/ محمد حسن سيد سليمان ، محمد حنفي محمد نور،سامي مصطفي محمد على.- مج 21 ، ع 1 .- 2021 .- مقال	en_US
dc.identifier.issn	1858-8573	-
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/26642	-
dc.description	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.description.abstract	هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى توفر الأدوار الاحترافية في إدارة الموارد البشرية داخل مؤسسات القطاع الخدمي العاملة في ولاية الخرطوم، وبحث طبيعة العلاقة بين الأدوار الاحترافية في إدارة الموارد البشرية وتحقيق مؤسسات القطاع الخدمي للتميز المؤسسي عبر تفسير (توسط) الثقافة التنظيمية لهذه العلاقة، بالتطبيق على عينة تمثل قيادات تلك المؤسسات والبالغ عددهم (147) قائداً يمثلون فريق عمل الإدارة العليا والوسطى، واستندت الدراسة على منهجية البحث الوصفي التحليلي لجمع البيانات بواسطة الاستبانة التي تمثل أداة الدراسة. أهم ما توصلت إليه الدراسة من نتائج: توافر أدوار إدارة الموارد البشرية في مؤسسات القطاع الخدمي العاملة في ولاية الخرطوم بدرجة كبيرة، وجود علاقة ارتباط إيجابية بين الأدوار الاحترافية في إدارة الموارد البشرية (دور التنافس الوظيفي) وإبعاد التميز المؤسسي (نتائج الموارد البشرية، القيادة، والعمليات) ، وعدم وجود علاقة بين بعد (دور الشريك الإستراتيجي) والتميز المؤسسي، وجود علاقة ارتباط إيجابية بين الثقافة التنظيمية وإبعاد التميز المؤسسي (القيادة، الموارد، والعمليات). أبرزت نتائج الدراسة أن الثقافة التنظيمية تودي الدور الوسيط في العلاقة بين الأدوار الاحترافية في إدارة الموارد البشرية (دور التنافس الوظيفي) والتميز المؤسسي. كذلك أوصت الدراسة بضرورة قيام مديري الموارد البشرية بالعمل على وضع السياسات اللازمة لجعل إداراتهم تظهر كشريك إستراتيجي وخبير إداري بالشكل الذي يسهم في خدمة الجهود المبذولة من قبل المؤسسات الخدمية السودانية في تحقيق التميز المؤسسي.	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الأدوار الاحترافية	en_US
dc.subject	إدارة الموارد البشرية	en_US
dc.title	العلاقة بين الأدوار الاحترافية في إدارة الموارد البشرية والتميز المؤسسي للدور الوسيط للثقافة التنظيمية "دراسة على عينة من المؤسسات الخدمية العاملة في ولاية الخرطوم"	en_US
dc.type	Article	en_US
Appears in Collections:	Volume 22 No. 1

Files in This Item:

File	Description	Size	Format
العلاقة بين - 4.pdf	مقال	977.86 kB	Adobe PDF	View/Open

Show simple item record

DSpace JSPUI

DSpace preserves and enables easy and open access to all types of digital content including text, images, moving images, mpegs and data sets