Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/26639
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorمحمد, جمال عبدالله احمد-
dc.contributor.authorعلى, صالح حامد محمد-
dc.contributor.authorعلى, زهير احمد-
dc.date.accessioned2021-10-05T12:00:04Z-
dc.date.available2021-10-05T12:00:04Z-
dc.date.issued2021-06-01-
dc.identifier.citationمحمد، جمال عبدالله احمد. أثر الأنشطة الحديثة للمراجعة الداخلية في دعم الميزة التنافسية للمصارف السودانية " دراسة ميدانية " / جمال عبدالله احمد محمد ، صالح حامد محمد على ،زهير احمد على.- مج 21 ، ع 1 .- 2021 .- مقالen_US
dc.identifier.issn1858-8573-
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/26639-
dc.descriptionجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى التعرف على (الدور الحوكمي، دور إدارة المخاطر والدور التوكيدي) كأحد الانشطة الحديثة للمراجعة الداخلية في دعم الميزة التنافسية.افترضت الدراسة أن الأنشطة الحديثة للمراجعة الداخلية (دور الحوكمة، إدارة المخاطر والدور التوكيدي) لها أثر في دعم الميزة التنافسية للمصارف السودانية. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في وصف الظاهرة وصياغة محاورها واستنباط الفرضيات واختبار العلاقة بين المتغيرات. من نتائج الدراسة وجود أثر معنوي ذو دلالة أحصائية للأنشطة الحديثة للمراجعة الداخلية في دعم الميزة التنافسية. أوصت الدراسة بضرورة إلمام المراجع الداخلي بالمنهجيات والمفاهيم الحديثة لتنفيذ الأنشطة الحديثة للمراجعة الداخلية مثل نموذج COCO للرقابة الداخلية، نموذج ERM للمخاطر ، مفهوم خطوط الدفاع الثلاثة ، مفهوم التكامل بين الحوكمة والالتزام والمخاطر(GRCen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectالمراجعة الداخليةen_US
dc.subjectالحوكمةen_US
dc.titleأثر الأنشطة الحديثة للمراجعة الداخلية في دعم الميزة التنافسية للمصارف السودانية " دراسة ميدانية "en_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 22 No. 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
اثر الانشطة - 6.pdfمقال940.77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.