Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/25755
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorحسين, وسام علي-
dc.contributor.authorالحمداني, صبا نوري-
dc.contributor.authorالحمداني, سعد نوري-
dc.date.accessioned2021-03-03T12:50:19Z-
dc.date.available2021-03-03T12:50:19Z-
dc.date.issued2020-06-01-
dc.identifier.citationحسين، وسام علي. مرتكزات قيادة المحيط الازرق وتأثيرها على استراتيجيات تمكين فرق العمل "دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات العاملة في شركات الاتصال الأردنية"/وسام علي حسين ، صبا نوري الحمداني ، سعد نوري الحمداني.- مج 20 ، ع 1 .- 2020 .- مقالen_US
dc.identifier.issn1858-8573-
dc.identifier.urihttp://repository.sustech.edu/handle/123456789/25755-
dc.descriptionجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.description.abstractيعتبر أسلوب قيادة المحيط الازرق من الأساليب الحديثة التي ظهرت مؤخراً وهي نتيجة لتطورعالم الاعمال الذي يتسم بالتغير والتجديد توجهاً استراتيجياً يمكنها من تحقيق الميزة التنافسية مستخدمة لنظرية المؤسسية . هدفت هذه الدراسة للتعرف على اثر مرتكزات القيادة الزرقاء على استراتيجيات تمكين فرق العمل، واستخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لاختبار العينات غير الاحتمالية الميسرة والبالغ عددها(318) استبانة وجهت للإدارة العليا ومديري الادارات الوسطى في شركات الاتصالات العاملة في الأردن بنسبة استرداد(%86)، ولاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام الانحدار المتعدد وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية بين بعدي مرتكزات قيادة المحيط الازرق واستراتيجيات تمكين فرق العمل، الا ان نسبة التأثير تختلف من متغير إلى اخر. وتوصلت الدراسة الى عدة توصيات نظرية وتطبيقية لمتخذي القرار بجانب الدراسات المستقبليةen_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة السودان للعلوم والتكنولوجياen_US
dc.subjectتطوير ملف القيادة البديلةen_US
dc.titleمرتكزات قيادة المحيط الازرق وتأثيرها على استراتيجيات تمكين فرق العمل "دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات العاملة في شركات الاتصال الأردنية"en_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:Volume 21 No. 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
مرتكزات-1.pdfمقال1.24 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.