الدور المعــدل للتغيـــير التنظيــمي في العــلاقة بتن استراتيجيات الموارد البشرية و تحقيق الميزة التنافسية

Abstract

تناولت الدراسة اثر استراتيجيات ادارة الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية التغيير التنظيمي متغير معدل على عينة من المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم ، (وتناولت الدراسة عدة تساؤلات للمشكلة أهمها ماهو اثر استراتيجيات الموارد البشرية في الميزة تنافسية في منظمات الاعمال؟ هل التغيير التنظيمي يعدل العلاقة بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية والميزة التنافسية بمنظمات الاعمال ؟ مامستوى استراتيجيات الموارد البشرية في واقع منظمات الاعمال؟ وهدفت الدراسة الي معرفة اثر التغيير التنظيمي في العلاقة بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية وتحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم ، وإختبار العلاقة بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية والميزة التنافسية بالمؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم، و دراسة مستوى استراتيجيات ادارة الموارد البشرية بالمؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم ، حيث اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ، و يتكون مجتمع الدراسة من المدراء في المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم والبالغ عددها (198)، وإستخدمت الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية ، وتوصلت الدراسة الي نتائج أهمها ، ان هنالك علاقة ايجابية بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية و تحقيق الميزة التنافسية ، واظهرت الدراسة الي وجود اثر ايجابي في العلاقة بين التدريب والتكلفة ، واشارت الدراسة الى أن بعد الهيكل التنظيمي يعدل العلاقة بين الاستراتيجيات والميزة التنافسية ، و أوصت الدراسة بالعمل على التدريب والتنمية المستمره وإنشاء وحدة ادارية تسمى وحدة التنمية والتطوير تعمل على مواكبة مايحدث من تطورات ، و إتاحة الفرصه للعاملين بابداء ارآئهم واشراكهم في اتخاذ القرارات ،والتي من شانها ان تساعد فى ترقية العمل و تطويره، بشكل ينعكس ايجابا على المؤسسة.