Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.sustech.edu/handle/123456789/23237
Title: دور التخطيط الاستراتيجي في جودة الأداء المؤسسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم
Other Titles: Role of Strategic Planning in the Quality of the Institutional Performance Sport Department in Khartoum State
Authors: محمد, إحلام الفكى
مشرف, -أحمد آدم أحمد محمد
Keywords: التربية الرياضية
التربية البدنية
التخطيط الاستراتيجي
الأداء المؤسسي للإدارات الرياضية
Issue Date: 10-Oct-2017
Publisher: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
Citation: محمد، إحلام الفكى . دور التخطيط الاستراتيجي في جودة الأداء المؤسسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم / إحلام الفكى محمد ؛ أحمد آدم أحمد محمد .- الخرطوم :جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية التربية الرياضية ، 2017 .-108 ص : ايض ؛ 28 سم .- دكتوراة
Abstract: جودة التخطيط الاستراتيجي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم ضعيف وذلك من خلال اجابات العينة التالية : - تتصف رسالة الادارات الرياضية بأنها بعيدة الأطر والحدود التي يتميز من خلالها الأفراد العاملين بالإبداع والتمايز. - العاملين في المؤسسة محدودى المشاركة هدفت الدراسة للتعرف على التعرف على واقع مستوى أداء الإدارات الرياضية ومستوى جودة التخطيط الاستراتيجي ودور التخطيط الاستراتيجي فـي جـودة الأداء المؤسـسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم . وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي على عينة بلغ عددها (150) فرد ، وإستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات وبرنامج الحزم الاحصائية لمعالجة البيانات . وجاءت أهم النتائج كالآتي: - 1- بأن واقع مستوى أداء الإدارات الرياضية بولاية الخرطوم ضعيف وذلك من خلال :- - الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة طويلة الأجل ضعيفة الحظ من التحقيق . - الإمكانات والموارد المتوفرة غير كافية لتنفيذ الفعاليات . - الإدارات المختصة بالمؤسسة الرياضية لا تقدم خدمات الدعم بصورة كافية من حيث العـدد . - ليس هناك تحديث للهياكل بناء على دراسة الحاجات المطلوبة للمؤسسة 2- بأن مستوى في إعداد الخطة التنفيذية المساعدة . - المجتمع الداخلي والخارجي لاتكون له معرفة برؤية مؤسستنا الرياضية . - أهداف المؤسسة غير متسمة بالمرونة والقدرة على التكيف مع المتغيرات غير المتوقعة . 3- بان دور التخطيط الاستراتيجي فـي جـودة الأداء المؤسـسي للإدارات الرياضية بولاية الخرطوم ضعيف وذلك من خلال اجابات العينة التالية : - لاتسهم عملية التخطيط الإستراتيجي في تحديد فلسفة المؤسسة الرياضية ورسالتها. - نادرا ما تقوم المؤسسة بتحسين عملياتها وإجراءاتها لضمان جودة الأداء , - تسهم عملية التخطيط الاستراتيجي في بناء السياسات والهياكل بشكل غير مناسب فى المؤسسة . - تمثل عملية التخطيط الاستراتيجي أداة من أدوات الرقابة والتحسين المستمر بالمؤسسة . التوصيات : 1- العمل على تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة طويلة الأجل . 2- ضرورة تحديث الهياكل بناءاً على دراسة الحاجات المطلوبة للمؤسسة الرياضية . 3- العمل على توفير فرص تدريب للعاملين بالمؤسسة الرياضية . 4- التأكيد على ان تعمل عملية التخطيط الإستراتيجي في تحديد فلسفة المؤسسة الرياضية ورسالتها. 5- إدخال البحث العلمي فى المؤسسة الرياضية كجزء لا يتجزأ من عملياتها .
Description: رسالة دكتوراة
URI: http://repository.sustech.edu/handle/123456789/23237
Appears in Collections:PhD theses : Physical Education& Sports

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور التخطيط الاستراتيجى ....pdfعنوان43.42 kBAdobe PDFView/Open
المستخلص.pdfمستخلص217.58 kBAdobe PDFView/Open
البحث .pdfبحث532.12 kBAdobe PDFView/Open
مراجع .pdfمراجع56.31 kBAdobe PDFView/Open
ملاحق .pdfملحق59.66 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.