Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/22574
Title: | أثر تطبيق الإدارة الإستراتيجية في تحقيق واستدامة القدرات التنافسية العالمية: دور التميز المؤسسي متغير اًو سيطاً |
Other Titles: | Impact of Implementation of Strategic Management in Achieving andSustaining Global Competitiveness :The Role of Institutional Excellence as an Intermediate Variable . |
Authors: | عبد الله, خالد عبد القادر عوض الله مشرف, -علي عبد الله محمد الحاكم |
Keywords: | الدراسات التجارية ادارة الاعمال الإدارة الإستراتيجية القدرات التنافسية العالمية |
Issue Date: | 3-Feb-2019 |
Publisher: | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
Citation: | عبد الله ، خالد عبد القادر عوض الله . أثر تطبيق الإدارة الإستراتيجية في تحقيق واستدامة القدرات التنافسية العالمية: دور التميز المؤسسي متغير اًو سيطاً : تطبيقية على شركات السكر بجمهورية السودان في الفترة من2007-2017 م / خالد عبد القادر عوض الله عبد الله ؛ علي عبد الله محمد الحاكم .- الخرطوم : جامعه السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كليه الدراسات التجاريه ، 2019 .- 307 ص : ايض ؛ 28 سم .- دكتوراه |
Abstract: | هدفت هذه الدراسة الى التعرف على أثر تطبيق الادارة الاستراتيجية فى تحقيق واستدامة القدرات التنافسية العالمية ومعرفة دور التميزالمؤسسي كمتغير وسيط بشركات السكر السودانية في الفترة من(2007-2017) موفق نظريتى(الموارد- أصحاب المصلحة)حيث تم بناء نموذج الدراسةاعتماداًعلى أدبيات الدراسة . وتمثلت مشكلة الدراسة في ان الشركات السودانية العاملة في مجال السكر تواجه العديد من التحديات والمعوقات في تحقيق وتطوير واستدامة وضعها التنافسي في الاسواق العالمية لذا هل يوثر تطبيق الادارة الاستراتيجية في تحقيق واستدامة القدرات التنافسية العالمية بوجود التميز المؤسسي كمتغير وسيط . .............. |
Description: | رساله دكتوراه |
URI: | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/22574 |
Appears in Collections: | PhD theses : Business Studies |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
أثر تطبيق الإدارة .... .pdf | عنوان | 749.54 kB | Adobe PDF | View/Open |
البحث .pdf | بحث | 5.56 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.