Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.sustech.edu/handle/123456789/21265
Title: | نظام الحوافز لكلية الدراسات التجارية |
Authors: | يحيى, حسن عــــــــبدالله صابون, مـروهـ جـبر الله إبراهــيم, نون إسماعيل |
Keywords: | حوافز استحقاقات بنود سنة مالية |
Issue Date: | 1-Oct-2017 |
Publisher: | جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
Citation: | يحيى, حسن عــــــــبدالله.نظام الحوافز لكلية الدراسات التجارية/ حسن عــــــــبدالله يحيى، مـروهـ جـبر الله صابون، نون إسماعيل إبراهــيم؛ أمجد محمد عزالدين. - جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا - كلية علوم الحاسوب وتقانة المعلومات،2017 . - 69ص: ايض ؛28 سم . - بحث بكلاريوس |
Abstract: | يهدف النظام المقترح إلي إعادة تطوير نظام حوافز كلية علوم الحاسوب وتقانة المعلومات بإستخدام الأودو،تم تطوير النظام في شكل وحدات، وذلك لتسهيل التعديل فيه، وتم التعديل فيه بما يتناسب مع إحتياجات كلية الدراسات التجارية، حيث نجح النظام في توفير عملية الإطَلاع علي الحافز من قِبل الموظفين عن طريق البريد الإلكـــتروني، كما أن النظام أصبح أكثر سهوله في الإستخدام وكذلك مواكباً للتقنية الحديثة، وأصبح النظام أكثر أماناً، وتم توفير صلاحيات للمستخدمين، وأيضاً تم تعديل مقدار مبلغ الإستحقاق إستناداً علي الدرجة الوظيفية، وأصبح النظام أكثر مرونة في توليد التقارير، وأُضيف العميد في النظام للتصديق علي الدفعيات . تم تصميم النظام بإستخدام Odoo الذي يتيح تصميم نظام بواجهة رسومية بالإستعانة بلغة Python وربطها بقاعدة بيانات PostgreSQL، وتم نقل البيانات بإستخدام Talend Tool. أُخيراً أُوصي كل من يسعي لتطوير هذا النظام أن يضع في إعتباره نظام الشيكات،وربط النظام بنظام المرتبات، وكذلك ربطه بالإدارة المالية للجامعة، وتطبيق النظام علي جميع الكليات، بالإضافة إلي التحكم في قيمة الصرف بالنسبة لبنود الميزانية، وأخيراً إضافة تقارير الإيرادات. |
Description: | بحث بكلاريوس |
URI: | http://repository.sustech.edu/handle/123456789/21265 |
Appears in Collections: | Bachelor of Computer Science and Information Technology |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
نظام الحوافز لكلية الدراسات التجارية.pdf | 2.7 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.