اثر إسهامات الشــركة السـودانيـة لـلاتصالات المحدودة (سودا تل) في التنمية الاجتماعية والاقتصادية

Abstract

أجريت هذه الدراسة بمحافظة شيكان ولاية شمال كردفان بهدف التعرف على دور الشركة السودانية للاتصالات (سوداتل)في التنمية الاقتصادية والاجتماعية .وتناول واقع التطور بالشركة وتحديد إسهامات الشركة في التنمية بولاية شمال كردفان (محافظة شيكان) وذلك بالدراسة والتحليل نظرا لما اكتسبته هذه الشركة من أهمية بالغة في تطوير قطاع الاتصالات في السودان . تم تقسيم الدراسة على جزئين هما الإطار النظري والدراسة الميدانية وجمعت نوعين من البيانات مصادر أولية ومصادر ثانوية . المصادر الأولية : تم جمعها من المقابلات الشخصية، والاستبانة، والتقارير السنوية للشركة . المصادر الثانوية : تم جمعها من الكتب، الدوريات، المراجع، الصحف والمجلات، وورش العمل. تتلخص أهم نتائج البحث في الآتي : 1. الاستراتيجية التوسعية التي اتبعتها الشركة في زيادة عدد المواقع في ولاية شمال كردفان من ثلاثة مواقع هي (الابيض ، ام روابة ، الرهد) إلى ثلاثة عشر موقع جديد، بالإضافة إلى زيادة مواقع جديدة في الأرياف (ود بندة ، حمرة الوز)، كما أضافت خمسة مناطق ريفية إلى الخدمة في عام 2000 . وزيادة عدد الهواتف من 72 هاتف إلى 179 هاتف هوائي، وفتح أكثر من خمسة ألف مركز اتصالات بولاية شمال كردفان، مما أدى لخلق فرص عمل جديدة لحوالي أكثر من عشرة ألف فرد من مواطني الولاية، مع ملاحظة أن أغلب مراكز الاتصالات يعمل بها الكادر النسائي وهذه الشريحة بها نسبة بطالة عالية مما يجعل الأثر أعمق في مجال العمالة فأثرت هذه الزيادة تأثيراً إيجابياً على نصيب دخل الفرد بالولاية وتحسين أوضاعه الاقتصادية. 2. على الرغم من التوسع الكبير في الاتصالات في إقليم شمال كردفان إلا ان العمالة قليلة جداً مقارنة مع حجم التوسع الكبير، ويعتبر هذا التوسع غير مواكب للنمو الطبيعي قياساً للتطور الكبير في مجال الاتصالات، ونجد أن جملة العمالة الثابتة بالإقليم من (عمال وموظفين وفنيين) حوالي ( ثلاثة وتسعون ) عامل ثابت، ويلاحظ أن أغلبية العمالة مؤقتة تعمل بنظام اليومية والعقودات قصيرة الأجل، مما خلق شعور بعدم الانتماء والارتباط بالشركة ورغم أن هذه العمالة غير كافية فقد قامت الشركة بتخفيض العمالة بنسبة 50% من العمالة في نهاية أكتوبر 2005م . ومن أهم التوصيات : 1- ضرورة إنشاء مشاريع تنموية اقتصادية واجتماعية مواكبة على نفقة الشركة (سوداتل) حتى يتم خلق فرص عمالة تساهم في امتصاص عدد كبير من العمالة ، وينعكس إيجاباً على المستوى المعيشي للمواطن ويدفع بعجلة التنمية في الولاية . 2- وتوصي الدراسة بتعديل زمن برنامج تخفيض (20%) الذي اقترحته الشركة في الفترة المسائية إلى الفترة الصباحية حتى يستفيد منه عدد أكبر من المشتركين وتعميم خدمات الشركة لتشمل أكبر عدد ممكن من السكان (الحضر والريف) . 3- على الشركة الاستفادة من الميزات التفضيلية في قطاع الزراعة والثروة الحيوانية بفتح مواقع على الإنترنت لسوق محصولات الأبيض وسوق المواشي حتى تربط الولاية بالأسواق العالمية ، وتشجيع المستثمرين من داخل وخارج السودان للاستثمار في هذين القطاعين.