دور أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية في تحسين الأداء وإستمرارية الشركات

Abstract

تناولت الدراسة دور أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية في تحسين الأداء وإستمرارية الشركات الصناعية اليمنية. وتمثلت مشكلة الدراسة في أن أنظمة مقاييس أداء المحاسبة الإدارية التقليدية لم تعد قادرة على إعطاء صورة متكاملة عن أداء الشركات الصناعية اليمنية لعدم قدرتها على توفير مؤشرات ومقاييس أداء يمكّن تلك الشركات من الإستمرار في تحسين أدائها، الأمر الذي أدى إلى الصعوبة في قياس إستمرارية هذه الشركات في ظل المنافسة الشديدة الذي يشهدها عالمنا اليوم بين مختلف الشركات محلياً وعالمياً الأمر الذي أدى إلى الإنتقال إلى أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية. وتكمن أهمية الدراسة في بيان أهمية متغيرات الدراسة مجتمعة عبر القاء الضوء على آخر ما ورد في أدبيات الفكر المحاسبي والإستراتيجي، وتوضيح أهمية دور التفاعل بين ممارسات أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية المطبقة في الدراسة في تحسين الأداء ونمو وإستمرارية الشركات. وقد هدفت الدراسة إلى التعرف على دور أسلوب التكاليف المبنى على أساس الأنشطة في تحسين الأداء وإستمرارية الشركات الصناعية اليمنية، وبيان أثر تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة في تحسين الأداء وإستمرارية الشركات الصناعية اليمنية، ودراسة العلاقة بين تطبيق أسلوب بطاقة الأداء المتوازن وبين تحسين الأداء وإستمرارية الشركات الصناعية اليمنية، وبيان العلاقة بين أسلوب إدارة الجودة الشاملة وبين تحسين الأداء وإستمرارية الشركات الصناعية اليمنية. أعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. أختبرت الدراسة فرضيتين رئيسيتين الفرضية الأولى: توجد علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية وتحسين أداء الشركات الصناعية اليمنية. الفرضية الثانية: توجد علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية وإستمرارية الشركات الصناعية اليمنية. توصلت الدراسة إلى نتائج تؤكد صحة تلك الفرضيات من أهمها: تطبيق أسلوب التكاليف على أساس النشاط يساهم في تحديد سعر تنافسي مناسب ويساعد في زيادة معدلات الربحية في الشركات الصناعية اليمنية, يساعد أسلوب بطاقة الأداء المتوازن في قياس وتقويم الأداء الشامل للشركات الصناعية اليمنية, تطبيق أسلوب إدارة الجودة الشاملة يسهم في تحقيق الميزة التنافسية مما يؤدي الى إستمرارية الشركات الصناعية اليمنية, تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة يسهم في تحقيق الربح المستهدف للشركات الصناعية اليمنية, تهتم الشركات الصناعية اليمنية بتطبيق إستراتيجيات تساعد في تحديد الأقسام التي تحتاج الى تحسين الأداء وتحرص على معالجة الإنحرافات, تعمل الشركات الصناعية اليمنية لتحديد الإتجاهات المستقبلية للأداء الأفضل. كما ختمت الدراسية بتوصيات من أهمها: إهتمام الشركات الصناعية اليمنية بتطبيق المحاسبة الإدارية الإستراتيجية لدورها في تحسين الأداء والنمو والإستمرارية، العمل على توفير كوادر مؤهلة لتطبيق أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية، وضع استراتيجية واضحة لإستغلال الطاقات العاطلة بالشركة حتى يتم الاستفادة القصوى منها، السعي لربط أساليب المحاسبة الإدارية الإستراتيجية بالأهداف الإستراتيجية للشركات الصناعية اليمنية.