اتجاهات المرشدين الزراعيين بولاية الخرطوم نحو أثر إدارة الوقت علي الأداء الوظيفي

Abstract

أجريت هذه الدراسة بولاية الخرطوم بهدف التعرف على اتجاهات المرشدين الزراعيين العاملين بالإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد بولاية الخرطوم لأثر إدارة الوقت علي الأداء الوظيفي، وفقاً لعناصر إدارة الوقت} التخطيط ، التنظيم ، التوجيه ، الرقابة والتقويم {. يشمل مجتمع البحث جميع المرشدين الزراعيين بالولاية التابعين لوزارة الزراعة والثروة الحيوانية والري ونسبة لصغر حجم المجتمع تم عمل حصر شامل عليه يصبح حجم العينة مساوياً لحجم المجتمع (60) مبحوث، تم استخدام أسلوب الحصر الشامل لجمع البيانات الأولية باستخدام (الإستبيان، المقابلات الشخصية، والملاحظة). كما تم جمع البيانات من المصادر ذات الصلة مثل المراجع والكتب العلمية والدوريات وغيرها. تم تحليل البيانات باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية Statistical Package of Social Science (SPSS) بطريقة (الوسط الحسابي- مربع كاي- وليكرت) لتحليل ومناقشة وتفسير نتائج هذه الدراسة. وتوصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها: - 46.6% من المبحوثين كانت من مقترحاتهم أن تعي المؤسسات والأفراد قيمة الوقت وذلك بعمل دورات تدريبية في إدارة القوت. - 55% من المبحوثين تتمثل مشاكلهم في عدم توفر وسائل الحركة ومعينات العمل. - 58.3 % من المبحوثين لم يتلقوا دورات تدريبية في إدارة الوقت. - 51.7% من المبحوثين لم تكن هنالك جدولة سنوية لأعمالهم من قبل إداراتهم لتنفيذ مهام محددة. - 60% من المبحوثين لم يكن لديهم حوافز سنوية بعد انتهاءهم من أعمالهم في الزمن المحدد. - أوضح اختبار مربع كاي وجود علاقة معنوية قوية أو عالية بين عناصر إدارة الوقت ومستوي الأداء الوظيفي. - أظهرت نتائج اختبار ليكرت أن الوسط الحسابي العام لاتجاهات المرشدين نحو تأثير إدارة الوقت علي الأداء الوظيفي إيجابيه، وهذا يدل علي أن إدارة الوقت تزيد من مستوي الأداء الوظيفي. بناءاً على هذه النتائج خرجت الدراسة بالعديد من التوصيات أهمها :  الاهتمام بالوقت كمورد هام من موارد الإنتاج وعمل دورات تدريبية للعاملين في إدارة الوقت.  لابد من وجود رؤية واضحة للجهاز الإرشادي يعمل من خلالها جميع العاملين ، والاهتمام أكثر بالتخطيط والمتابعة والتقييم .  تبادل المعلومات بين الإدارات ووضع البرامج والعمل كفريق يساهم في إنجاح الخطط والتنسيق في البرامج الموضوعة من قبل الإدارات المختلفة.  الاهتمام بالتحفيز المادي والمعنوي وحث العاملين على الإبداع.