dc.contributor.author |
حسين, وسام علي |
|
dc.contributor.author |
الحمداني, صبا نوري |
|
dc.contributor.author |
الحمداني, سعد نوري |
|
dc.date.accessioned |
2021-03-03T12:50:19Z |
|
dc.date.available |
2021-03-03T12:50:19Z |
|
dc.date.issued |
2020-06-01 |
|
dc.identifier.citation |
حسين، وسام علي. مرتكزات قيادة المحيط الازرق وتأثيرها على استراتيجيات تمكين فرق العمل "دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات العاملة في شركات الاتصال الأردنية"/وسام علي حسين ، صبا نوري الحمداني ، سعد نوري الحمداني.- مج 20 ، ع 1 .- 2020 .- مقال |
en_US |
dc.identifier.issn |
1858-8573 |
|
dc.identifier.uri |
http://repository.sustech.edu/handle/123456789/25755 |
|
dc.description |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.description.abstract |
يعتبر أسلوب قيادة المحيط الازرق من الأساليب الحديثة التي ظهرت مؤخراً وهي نتيجة لتطورعالم الاعمال الذي يتسم بالتغير والتجديد توجهاً استراتيجياً يمكنها من تحقيق الميزة التنافسية مستخدمة لنظرية المؤسسية . هدفت هذه الدراسة للتعرف على اثر مرتكزات القيادة الزرقاء على استراتيجيات تمكين فرق العمل، واستخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لاختبار العينات غير الاحتمالية الميسرة والبالغ عددها(318) استبانة وجهت للإدارة العليا ومديري الادارات الوسطى في شركات الاتصالات العاملة في الأردن بنسبة استرداد(%86)، ولاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام الانحدار المتعدد وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة إيجابية بين بعدي مرتكزات قيادة المحيط الازرق واستراتيجيات تمكين فرق العمل، الا ان نسبة التأثير تختلف من متغير إلى اخر. وتوصلت الدراسة الى عدة توصيات نظرية وتطبيقية لمتخذي القرار بجانب الدراسات المستقبلية |
en_US |
dc.language.iso |
other |
en_US |
dc.publisher |
جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا |
en_US |
dc.subject |
تطوير ملف القيادة البديلة |
en_US |
dc.title |
مرتكزات قيادة المحيط الازرق وتأثيرها على استراتيجيات تمكين فرق العمل "دراسة استطلاعية لآراء عينة من القيادات العاملة في شركات الاتصال الأردنية" |
en_US |
dc.type |
Article |
en_US |