الدور المعــدل للتغيـــير التنظيــمي في العــلاقة بتن استراتيجيات الموارد البشرية و تحقيق الميزة التنافسية

طه, نادية طيفور عبدالدائم; مشرف, -احمد ابراهيم ابوسن

dc.contributor.author	طه, نادية طيفور عبدالدائم
dc.contributor.author	مشرف, -احمد ابراهيم ابوسن
dc.date.accessioned	2020-10-13T06:45:43Z
dc.date.available	2020-10-13T06:45:43Z
dc.date.issued	2019-11-14
dc.identifier.citation	طه، نادية طيفور عبدالدائم . الدور المعــدل للتغيـــير التنظيــمي في العــلاقة بتن استراتيجيات الموارد البشرية و تحقيق الميزة التنافسية :دراسة على عينة من المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم /نادية طيفور عبدالدائم طه ؛ احمد ابراهيم ابوسن .- الخرطوم : جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية الدراسات التجارية ، 2019 .- 267 ص : ايض ؛ 28سم .- دكتوراة	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/25153
dc.description	رسالة دكتوراة	en_US
dc.description.abstract	تناولت الدراسة اثر استراتيجيات ادارة الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية التغيير التنظيمي متغير معدل على عينة من المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم ، (وتناولت الدراسة عدة تساؤلات للمشكلة أهمها ماهو اثر استراتيجيات الموارد البشرية في الميزة تنافسية في منظمات الاعمال؟ هل التغيير التنظيمي يعدل العلاقة بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية والميزة التنافسية بمنظمات الاعمال ؟ مامستوى استراتيجيات الموارد البشرية في واقع منظمات الاعمال؟ وهدفت الدراسة الي معرفة اثر التغيير التنظيمي في العلاقة بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية وتحقيق الميزة التنافسية بالمؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم ، وإختبار العلاقة بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية والميزة التنافسية بالمؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم، و دراسة مستوى استراتيجيات ادارة الموارد البشرية بالمؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم ، حيث اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ، و يتكون مجتمع الدراسة من المدراء في المؤسسات الخدمية بولاية الخرطوم والبالغ عددها (198)، وإستخدمت الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية ، وتوصلت الدراسة الي نتائج أهمها ، ان هنالك علاقة ايجابية بين استراتيجيات ادارة الموارد البشرية و تحقيق الميزة التنافسية ، واظهرت الدراسة الي وجود اثر ايجابي في العلاقة بين التدريب والتكلفة ، واشارت الدراسة الى أن بعد الهيكل التنظيمي يعدل العلاقة بين الاستراتيجيات والميزة التنافسية ، و أوصت الدراسة بالعمل على التدريب والتنمية المستمره وإنشاء وحدة ادارية تسمى وحدة التنمية والتطوير تعمل على مواكبة مايحدث من تطورات ، و إتاحة الفرصه للعاملين بابداء ارآئهم واشراكهم في اتخاذ القرارات ،والتي من شانها ان تساعد فى ترقية العمل و تطويره، بشكل ينعكس ايجابا على المؤسسة.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعـــــــــة السودان للعلوم والتكنولوجيا	en_US
dc.subject	الدراسات التجارية	en_US
dc.subject	إدارة الاعمال	en_US
dc.subject	المعــدل للتغيـــير التنظيــمي	en_US
dc.subject	استراتيجيات الموارد البشرية	en_US
dc.subject	الميزة التنافسية	en_US
dc.title	الدور المعــدل للتغيـــير التنظيــمي في العــلاقة بتن استراتيجيات الموارد البشرية و تحقيق الميزة التنافسية	en_US
dc.title.alternative	The Moderating Role of Organizational Change in the Relationship between Human Resource Strategies and the Achievement of Competitive Advantage	en_US
dc.type	Thesis	en_US