أثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية السودانية

محمد, إسراء عبد اللطيف احمد; مشرف, -محمد عبد الحميد محمود

SUST Home
→
Theses and Dissertations
→
College of Business Studies
→
Masters Dissertations : Business Studies
→
View Item

dc.contributor.author	محمد, إسراء عبد اللطيف احمد
dc.contributor.author	مشرف, -محمد عبد الحميد محمود
dc.date.accessioned	2020-02-16T08:31:09Z
dc.date.available	2020-02-16T08:31:09Z
dc.date.issued	2019-10-03
dc.identifier.citation	محمد، إسراء عبد اللطيف احمد . أثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية السودانية : دراسة ميدانية على مجموعة مصانع التيتل / إسراء عبد اللطيف احمد محمد ؛ محمد عبد الحميد محمود .- الخرطوم : لسودان للعلوم والتكنولوجيا ، كلية الدراسات التجارية ، 2019 .- 200 ص : ايض ؛ 28سم .- ماجستير	en_US
dc.identifier.uri	http://repository.sustech.edu/handle/123456789/24665
dc.description	رسالة ماجستير	en_US
dc.description.abstract	تناولت الدراسة اثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية السودانية، دراسة ميدانية على مجموعة مصانع التيتل. تمثلت مشكلة الدراسة في وجود فجوه في الدراسات السابقة وذلك لعدم تطرقها الى قياس اثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية، هدفت الدراسة الى التعرف على اثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية والتعرف على مزايا وخطوات ومعوقات تطبيق نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي في إجراء الدراسة الميدانية، المنهج الاستنباطي في وضع الفرضيات وتحديد محاور الدراسة والمنهج التاريخي في استعراض وتحليل الدراسات السابقة، كما اختبرت الدراسة أربعة فرضيات وهي: يساعد استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت مديري الشركات في اتخاذ قرار تصنيع الاجزاء او الشراء من الخارج، هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت وقرار قبول طلبات الشراء الخاصة، نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت يساهم في اتخاذ قرار إضافة او حذف أحد خطوط الإنتاج، يسهل نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت اتخاذ قرار تخصيص الموارد النادرة. توصلت الدراسة الى العديد من النتائج منها: يتغلب نظام التكلفة على اساس النشاط الموجه بالوقت على الانتقادات الموجهة لنظام التكلفة على اساس النشاط كما يمكن تطبيقه بشكل أسرع، تكلفة اقل، وتحديثه بسهولة، لدى الشركات القدرة على تحديد التكلفة غير المستغلة من الأنشطة، وان البيانات الصادرة من نظام التكلفة على اساس النشاط الموجه بالوقت تمكن المديرين من تحسين عملية اتخاذ القرارات التشغيلية، من خلال تحديد تكلفة المنتج بصورة ادق، واستخدام أساس زمني لحساب تكلفة استهلاك وحدة المنتج لموارد المنشأة. من أهم توصيات الدراسة: الاعتماد على مخرجات نظام التكاليف في عملية اتخاذ القرارات التشغيلية، تحديد الأنشطة بوضوح، حتى لا يتم انحراف نظام التكلفة على اساس النشاط الموجه بالوقت وحساب معدل تكلفة شامل واحد للإدارة بأكملها، وقيام الشركات باستغلال الموارد المتاحة واستخدام المقاييس الخاصة بالإنتاجية (الكفاءة والفاعلية)، وان تقرر كيفية استخدام الموارد النادرة لزيادة الأرباح.	en_US
dc.description.sponsorship	جامعة السودان للعلوم والتكولوجيا	en_US
dc.language.iso	other	en_US
dc.publisher	جامعة السودان للعلوم والتكولوجيا	en_US
dc.subject	الدراسات التجارية	en_US
dc.subject	التكاليف	en_US
dc.subject	المحاسبة الادارية	en_US
dc.subject	نظام التكلفة	en_US
dc.subject	الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية	en_US
dc.subject	المنشآت الصناعية	en_US
dc.title	أثر استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت في اتخاذ القرارات التشغيلية في المنشآت الصناعية السودانية	en_US
dc.title.alternative	Impact of using Time Driven Activity-Based Costing System in Operational Decisions Making in the Sudanese Industrial Companies	en_US
dc.type	Thesis	en_US